第10章竣工决算.pptVIP

第十章 工程项目竣工决算 第十章 工程项目竣工决算 第一节 工程项目竣工验收 第二节 工程项目竣工决算及保修费的处理 第三节 新增资产价值的确定 第四节 建设项目后评估 一、工程项目竣工验收的条件 二、工程项目竣工验收的标准 三、工程项目竣工验收的内容 四、建设项目竣工验收的方式 五、工程项目竣工验收的程序 四、建设项目竣工验收的方式 1.单位工程竣工验收（又称中间验收） ——由监理单位组织，发包人和承包人派人参加验收工作，单位工程验收资料是最终验收的依据。 2.单项工程竣工验收 ——由发包人组织，会同承包人、监理单位、设计单位和使用单位等有关部门完成。 3.全部工程的竣工验收 ——由发包人组织设计、施工、监理等单位和档案部门进行。 一、工程项目竣工决算的概念 二、竣工结算与竣工决算的区别 三、工程项目竣工决算的内容 四、竣工决算的编制 五、保修费的处理 2.竣工决算的编制步骤 （1）收集、整理和分析有关依据资料 （2）清理各项财务、债务和结余物资 （3）核实工程变动情况 （4）编制建设工程竣工决算说明 （5）填写竣工决算报表 （6）作好工程造价对比分析 （7）清理、装订好竣工图 （8）上报主管部门审查 2.保修的期限 保修的期限应当按照保证建筑物合理寿命内正常使用，维护使用者合法权益的原则确定。 例：某建设项目及其第一车间的建筑工程、安装工程费、需安装设备费以及应摊入费用见下表。 应分摊费用表 单位：万元 具体计算如下： 应分摊管理费 =（60+20+40）/（240+50+100）*7.8=2.4（万元） 应分摊土地征用费 =60/240*12=3（万元） 应分摊勘察设计费 =60/240*4.8=1.2（万元） 则第一车间新增固定资产价值 =（60+20+40）+（2.4+3+1.2）=126.6（万元） 所谓项目后评估，就是在项目建成投产或使用后的一定时刻，对项目的运行进行全面评价，即对投资项目的实际费用和效益进行系统审计，将项目决策初期的预期效果与项目实施后的终期实际结果进行全面对比考核。对建设项目投资产生的财务、经济、社会和环境等方面的效益与影响进行全面科学的评估。 开展项目后评估，对投资决策的科学化和项目投资控制，具有重要作用 。 1 建设项目后评估的意义 （1）系统地对项目进行后评估，有利于投资项目的最优控制； （2）开展项目后评估，有利于提高项目投资决策的科学性； 总之，开展项目后评估，既可评价投资决策的成功和失误，以检验其决策水平，又可评价项目实施管理中的经验和教训，以提高其管理水平，还可以对项目实施结果的未来前景作出进一步的预测，以促进项目投资效益的提高。 2 建设项目评估与后评估的关系 项目评估与项目后评估既有联系又有区别，是同一对象的不同过程。它们在评价内容上要前后呼应，互相兼顾，但在作用、评估时间的选择以及使用方法等方面又有明显的区别。 项目评估是在项目决策阶段进行，为项目的决策服务，主要运用有关评价理论和预测方法，对项目的前景作全面的技术经济预测分析； 而项目的后评估，通常选择在项目建成一年或几年后，投产达到设计能力时进行，依据项目实施中及投产后的实际数据和项目后续年限的预测数据，对其技术、设计实施、产品市场、成本和效益进行系统的调查分析、评价，并与前评估中相应的内容进行对比分析，找出两者差距，分析原因和影响因素，提出相应的补救措施，从而提出改进项目前评估和其他各项工作的建议、措施，提高项目的经济效益，完善项目前评估的方法。 3 建设项目后评估的程序 建设项目后评估主要有以下几个程序： （1）提出问题。 明确项目后评估的具体对象，评价目的及具体要求。 （2）筹划准备。 问题提出后，项目后评估的提出单位或者委托其它单位进行项目后评估，或者自己组织实施。筹划准备阶段的主要任务是组建一个评估领导小组，并按委托单位的要求制定一个周详的项目后评估计划。 （3）深入调查，收集资料。 本阶段的主要任务是制定详细的调查提纲，确定调查对象和调查方法，并开展实际调查工作，收集后评估所需要的各种资料和数据。 （4）分析研究。 围绕项目后评估内容，采用定量分析和定性分析方法，发现问题，提出改进措施。 （5）编制项目后评估报告。 将分析研究的成果汇总，编制出项目后评估报告，并提交委托单位和被评估单位。 4 建设项目后评估的主要内容 建设项目的类型、性质、内容不同，后评估所要求的内容在深度和广度上也会有所不同。归纳起来，从对项目的完成情况评估来看，项目后评估的内容分为以下几个方面： （1）目标评估。 即通过项目实际