- 1、本文档共85页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
一、施工方案
1-1工程概况、条件及特点
1-1-1工程概况
湖南XX学院新校区学生宿舍楼工程,建设地点位于湖南XX学院新校区,紧邻XX公路,本建筑分二栋,一至三层由一大厅连接,共六层。本建筑占地面积2376m2,建筑面积为13269m2,建筑主楼最高度为22.70m,檐口高度为20.90m,砖混结构,抗震设防烈度为七度,安全等级为二级。
本工程各层建筑功能为学生宿舍。层高均为:3.3m
防水工程:本工程屋面防水采用屋面钢筋混凝土刚性自防水和卷材防水相结合,主楼坡屋面防水为深蓝色大波瓦屋面,平屋面防水层采用合成高分子卷材防水和涂膜防水,面贴地砖。
大楼外装饰主要为:浅蓝灰色外墙漆、外墙裙为中灰色石头漆、分格线条为乳白色外墙漆。
室内装饰主要为:
1、楼地面:门厅、宿舍阳台、走廊、连廊、卫生间、洗衣间为防滑地砖,其它房间为水泥砂浆地面。
2、墙柱面:除卫生间、洗衣间1800mm高、宿舍阳台920mm高为面砖外,其它墙面均为水泥砂浆外刮888涂料三遍。
3、顶棚面:除卫生间、洗衣间天棚为PVC扣板木龙骨外,其它天棚面为水泥砂浆外刮888涂料三遍。
门窗工程:本设计门为夹板门;窗为铝合金推拉窗透明玻璃。
本工程为砖混结构,人工挖孔桩基础;砌体±0.000以下MU10机
砖,M10水泥砂浆;±0.000以上一至四层为MU10机砖,M10混合砂浆;四层以上为MU10机砖,M7.5混合砂浆砌筑,240mm厚墙。
本工程钢筋采用Ⅰ--Ⅱ级钢筋,直径16mm以上钢筋接头优先采用焊接,柱主筋焊接时优先采用闪光对焊,钢筋焊接采用E43 、E53焊条。
混凝土标号及使用部位如下表所示:
标 号 使 用 部 位 C10 垫 层 C20 构造柱、圈梁、过梁等 C30 框架柱、梁、板等 C40 承台、基础梁等 1-1-2工程条件
1、场地情况:施工场地较大,场地已平整。
2、水电情况:临时水电设施齐全,能满足施工用水、用电需求,开工后施工单位接入计量使用。
3、交通条件:交通运输便利,入场道路宽敞。
1-1-3施工特点
1、本工程社会影响较大,施工质量、安全、文明施工的好坏,都将直接关系到业主和施工单位双方的社会声誉和社会形象。
2、本工程施工工期安排紧、工程量大,对施工必须合理规划、统筹安排。
3、本工程关键、特殊工序:框架梁柱施工、防水施工、测量控制工艺等。
4、环保要求:为保证正常良好的生产、生活环境、对施工产生的灰尘、废气、废水及噪音的控制要求严格。
1-2施工部署
1-2-1施工管理目标
公司拟将本工程列为公司重点工程,实行责、权、利高度统一的公司项目法管理,确保公司的GB/T19002—ISO9001质量保证体系在本工程施工全过程中持续有效运行。并确保达到以下管理目标:
1、工程质量:确保达到国家建筑安装工程质量检验评定标准的市优良等级。
2、施工工期:合理规划施工工序,制订阶段工期目标,确保施工总工期122天(日历日)。
3、安全生产:保证在工程施工过程中,杜绝重大伤亡、设备、火灾事故发生。
4、文明施工:实行现场标准化管理,施工现场和临时设施整洁、美观、卫生,施工过程中有序、低躁、无尘,确保本项目成为湖南省文明工地。
5、服务目标:施工期间积极配合业主,满足业主对工程建设提出的各种合理要求。保修期加强回访,跟踪服务,确保业主使用无后顾之忧。
1-2-2施工组织管理机构设置
公司组建工程项目经理部,代表公司具体对整个工程施工进行总承包全过程管理,公司及项目组织机构如下页图表:
1、管理人员、施工队伍:抽调思想素质好、技术水平高的技术、管理人员组成一支技术配套、管理经验丰富的项目班子,抽调责任心强、组织纪律性好、技术过硬的职工组成施工队伍,一旦中标,管理人员、施工队伍立即组织进场施工。
2、施工协调:建立业主、工程监理、设计、质监、施工等五方参
加的协调会议制度,及时解决施工中的重大问题,充分尊重各单位的意见,协调与周边的关系,加强联系,如期按质地完成业主交付的施工任务。具体安排为:⑴建立包括业主、设计院、监理、质监、各协作施工单位参加的协调会议制度;负责解决施工中可能出现的问题,进行整体协调组织,排除障碍,确保工期和工程质量;⑵开工前编制详细的施工组织设计,主要分部工程的施工方案,确保施工有计划,有组织、有措施地顺利进行;⑶施工前进行图纸会审,将存在的问题及早处理,编制详细的施工技术交底使施工操作人员熟悉设计施工意图;⑷服从监理工程师的施工协调指挥,各专业工种的隐蔽工程实施会签制,防止遗漏。
公司决策层
公司专业分公司 服务配合 项目经理部 指导监控 公司职能部门
您可能关注的文档
最近下载
- 2022年一级造价师-土建案例-陈江潮精讲班完整讲义.pdf
- 第一册: 标准设计与典型造价 V3.0版 智能配电站.pdf
- 第二课性骚扰的危害 课件 2024—2025学年华东师大版(2024))初中体育与健康七年级全一册.pptx VIP
- 《工程勘察设计收费管理规定》计价格【2002】10号.doc
- 【国家标准】GB14759-2010 食品安全国家标准 食品添加剂 牛磺酸.pdf
- 2020年广西防城港中考生物真题及答案.doc VIP
- 前列腺癌的基础知识.pptx
- 食品安全管理员考试试题及答案(2025版).docx VIP
- 2025年中国空调离合器皮带轮市场现状分析及前景预测报告.docx
- (2)IT运维管理:ITIL先锋论坛—DevOps来了运维如何改变.docx
文档评论(0)