职场小鲜肉成长攻略(正式稿).ppt

根据美国“全国大学与雇主协会”在2010年的调查，美国雇主们最为重视的技能和个人品质按顺序排列如下： 1. 沟通能力 2. 积极主动性 3. 团队合作精神 4. 领导能力 5. 学习成绩 6. 人际交往能力 1，4，6，7，11属于可迁移的技能，2，3， 9，10属于自我管理技能，只有5，8属于知识技能 7. 灵活性/适应能力 8. 专业技术 9. 诚实正直 10. 工作道德 11. 分析和解决问题的能力 职场能力：功不唐捐、连点成线 能力有三核：知识技能、可迁移技能和自我管理技能。知识技能无法迁移，可迁移技能在大部分职业中迁移，自我管理技能贯穿人的所有部分。三核越来越内化； 把知识技能炼成可迁移技能，再内化为自我管理技能； 功不唐捐，连点成线。在职业发展的每个阶段都全力投入，提高能力，遇到新的挑战再重新整合。 未来职场的三大核心竞争力 终身学习：未来职业发展大概以3-5年为一个阶段，每个阶段之间需要系统的重新学习新的领域。欢迎来到终身学习的年代！ 翻译能力：转换能力。很多人职业发展不顺，不是因为能力不强，而是不知道怎么把以前的能力和资源“转码”出来。职场妈妈不缺乏能力，只是缺乏翻译！ 整合：能整合自身的能力，叫竞争力；能整合团队的能力，叫组织力；能整合组织的能力，叫领导力；能整合行业的能力，就是改变世界的能力！ 外职业生涯：从事某种职业的时间、地点、单位、内容、职位、工资等外显因素的变化；其特点是“跳跃前进”和“迭代效应” 内职业生涯：从事某种职业的知识、观念、技能、才干、经验和资源等因素的发展变化；其特点是“稳重潜行”和“主要靠前期积累” 职业发展中的内职业生涯发展和外职业生涯发展 内职业是外职业的前提，内职业生涯带动外职业生涯 外职业生涯超前：动力、压力、无力 内职业生涯超前：舒心、虐心、动心 人才的内职业生涯发展和外职业生涯发展 Herringbone首席制衣师的故事 （突出的优势-积极心理学视角） 5.情商与职业发展 情商是什么？ 每个人都会发脾气，但是要做到在对的时间，以对的方式和恰当的程度，对合适的人发脾气，绝非易事。 亚里士多德 情商指的是你能否对自己和他人的情绪进行识别、理解、管理和从中学习，而后以最能够支持你的兴趣的方式行动的能力。 职场新规则更加注重个人品质，例如积极性、换位思考能力、适应能力和说服力，这些品质都与情商紧密交织在一起。20世纪90年代后期一项覆盖全球12个国际公司的300多名高管的研究确认，正是情商帮助他们脱颖而出。 情商是什么？ 情商构成5要素: 1、自知：知道自己有什么情绪，为什么有情绪，情绪对你的行为有什么影响； 2、自律：积极管理好自己的情绪（我能控制一切，除了诱惑。--王尔德）； 3、自我激励：建立目标，并且为之奋斗（尽管遇到挫折，你却努力前行）； 4、同理心：换位思考，真正明白他人的想法、感受和经历（横行霸道的人和精神病人都缺乏同理心）； 5、社会认知：识别他人的情绪，并有效地利用你对他人情绪的理解来处理、建立、维系与他人的关系，避免冲突和解决争端。（建立稳固的人际关系是一项核心领导能力） 3.关于职业发展的几个问题 1、棋手OR探险家？ 2、小卖部OR大超市？ 3、冠军OR失败者？ 4、干一行爱一行OR爱一行干一行？ 5、过程OR结果？ 6、优势OR劣势？ 从容做自己 做自己就是追寻自己内心的召唤，从容就是有自己的节奏！ ◆ ”成功”（社会系统）是上帝在抽奖! ◆ 每个人身上都有两套系统:社会系统和自我系统（两套系统的平衡） 社会系统 自我系统 希望 有用 有趣 评价标准 单一的社会价值观：权、钱、外在价格 多元的自我价格：多种多样、内在价值 遵循规则 社会规则 自我方式 意义 提供生存发展的基本条件：工资、房子、名声。。。 提供生存发展的动力：激情、快乐、自信。。。 成果 工资、房子、车子。。。 名利、对错 友情、爱情、亲情。。。 自我认同、和谐宁静 如果你不主动获取你想要的，你一定要化同样的精力，应付生活塞给你的。 传统组织的级别管理: 1、对组织系统表和职位说明的信赖，它 们既代表“责任的结构”，也代表职 权的结构” 2、企业的成长与层级责任的持续划分按 产品、职能和地区等） 3、从上到下有一条“指挥的链条”（对 下行使职权），从下到上有一条“责 任的链条”（对上负责） 传统组织