公共管理“中小科技馆支援计划”项目实施探究.pdfVIP

摘 要 “中小科技馆支援计划”是中国科学与技术协会为扶持、丰富地方中小科技馆 展教内容，培养和提高中小馆展教人员的工作能力而推出的一项旨在“推进科普资 源共享、提升各地方馆的科普展教能力”的科普资源共享项目。 “中小科技馆支援计划”全国巡展采用“区域性分中心服务模式”，通过构建“中 国科协－分中心－受助科技馆”的二级垂直监管、服务与反馈运行机制，对管理、 监督、实施及实施配合等组织管理职能进行明确分工，建立了一个运作良好的组织 管理运作体制。在项目实施过程中，中国科协引入招投标机制，科学选择项目实施 委托单位，最终确立北京科普发展中心、上海科普教育展示技术中心、安徽省科学 技术馆、湖北省科学技术馆作为 4 个区域中心，全权负责“支援计划”项目全国巡 展的展品研制、展品运输及展教人员的培训。 自上而下的垂直监管运作机制不仅确 保了巡展在全国的成功举行，还降低了项目运行成本，大大提高了项目的执行力。 而对北京、上海、安徽、湖北等 4 家项目实施单位预算和实际实施情况的成本 —收益分析表明，“支援计划”项目投入/产出比很高，项目效益突出，在全国范围内 取得了良好的社会效益，同时也给项目执行单位和受助科技馆带来了巨大的综合效 益。 实施过程中，“支援计划”项目也出现了一些问题。因此，在未来的推进过程中， 要进一步丰富展品内容，提高展品数量，并适当延长各地巡展时间，以提升巡展质 量。宏观层面上，“支援计划”要致力于引导全社会的力量，以扩充项目的经费投资 体系。与此同时，要采取加强项目宣传、变革布展方式、加强产品研发和业务规划 等多种措施，以拓宽项目未来的发展路径。 关键词：“中小科技馆支援计划” 项目实施 项目后评价 I Abstract “The Assistant Program of Small and Medium size Science Museum” is a popular science resources sharing program aimed at supporting and enriching the exhibition content of small and medium size Science Museum as well as boosting the working capacity of the museum’s employees. “The Assistant Program of Small and Medium Size Science Museum” toured its exhibition all over the nation in a manner of “territorial serving mode”. By constructing the feedback mechanism of “China Association for Science and Technology—branch center—Science Museum receiving aid”, the function of administration, supervision, implementation and cooperation was divided very clearly. Through this kind of secondary vertical supervising system, it builds an administration mechanism which operated very smoothly. On the process of the project’s implementation, China Association for Science and Technology introduced the