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公立医院职员制实施研析
目 录
摘 要……………………………………………………………………………………………………………。1
Abstract……………………………………………………………………………………………………………．．2
第1章绪论……………………………………………………………………………………3
一、问题的提出和研究的意义……………………………………………………………．．3
二、国内外文献研究综述…………………………………………………………………．．3
(一)国内研究状况……………………………………………………………………．．3
(二)国外研究状况……………………………………………………………………．．5
三、本文的研究方法、基本框架及研究重点……………………………………………．．7
(一)研究方法…………………………………………………………………………．．7
(二)基本框架……………………………………………………………………………7
(三)研究重点…………………………………………………………………………．．8
第2章公立医院管理及职员制概述……………………………………………………………9
一、公立医院的基本涵义及内容…………………………………………………………．．9
(一)公立医院的概念…………………………………………………………………．．9
(二)公立医院的职能…………………………………………………………………．．9
二、医院管理的基本涵义及模式…………………………………………………………10
(一)医院管理的涵义…………………………………………………………………10
(二)其他国家的医院管理模式………………………………………………………11
三、事业单位职员制概述…………………………………………………………………12
(一)职员制的理论背景及制定实施…………………………………………………12
(二)职员制的内涵……………………………………………………………………14
(三)职员制的内容体系………………………………………………………………16
(四)职员制对传统人事制度的革新…………………………………………………17
第3章公立医院实施职员制的必要性分析……………………………………………。18
一、当前公立医院管理现状………………………………………………………………18
(一)公立医院管理模式的转变历程…………………………………………………18
(二)新医改对公立医院管理的要求…………………………………………………19
(三)公立医院管理现状与新医改要求存在的矛盾…………………………………21
万方数据
二、当前公立医院管理队伍存在的问题…………………………………………………21
(一)公立医院管理队伍的结构与组成………………………………………………21
(二)公立医院管理队伍存在的问题及原因分析……………………………………22
三、公立医院实施职员制的必要性………………………………………………………23
(一)公立医院管理正面临的压力……………………………………………………23
(二)公立医院实施职员制的可预见成效……………………………………………24
第4章公立医院实施职员制的可行性分析……………………………………………………26
一、职员制实施的瓶颈问题………………………………………………………………26
(一)原有体制的束缚…………………………………………………………………26
(二)现有各项改革的衔接性问题……………………………………………………27
(三)行动模式缺乏借鉴………………………………………………………………27
二、公立医院职员制实施的有效途径……………………………………………………28
(一)公立医院职员制实施的基本原则………………………………………………28
(二)以职业化的角度推进职员制实施………………………………………………29
(三)职员制度下的职业化医院管理与专家型医院管理有机结合…………………32
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