安监05 217B 监理工作检查评分表.docVIP

环宇工程建设监理有限公司 监理工作检查评分表 　　工 程 名 称： 检查组负责人： 被检项目负责人： 总 评 分： 检 查 日 期： 标准分值 400 累计扣分 实得分值 评定级别 综合意见及评价： 检查组成员： 检查组负责人： 年 月 日 序号 考核内容 标准分 评分规定 实得分 说明 一 监理组织 50 1 监理部组织机构健全 5 一项不符合扣1分 2 监理部岗位责任制健全 5 一项不符合扣1分 3 监理部专业人员配套齐全(地方工作、安全、质量、设计、技经、其它专业)，现场投入的人员质量及数量符合投标承诺并满足工程需要 25 一项不符合扣5分 4 监理部人员到位，并经过了培训、考试和体检 10 一项不符合扣2分 5 监理部内部管理制度齐全、制定了监理人员守则或纪律 5 一项不符合扣1分 二 监理人员 50 1 总监理师： 能组织好各项活动；协调好各种关系；语言和文字表达能力强；敢于大胆管理；业务能力满足要求，身体健康，能胜任总监工作 20 一项不符合扣5分 2 专业监理工程师： 具有任职资格；专业技术知识满足要求；具有工程实践经验；有监理业绩；身体健康，能胜任现场工作 15 一项不符合扣3分 3 监理员： 具有满足工作需要的专业知识；具有足够的工程经验；身体健康，能胜任现场工作 5 一项不符合扣1分 4 监理人员的职业道德： 严格履行监理合同规定的义务；与被监理单位保持正常的距离；不泄密 5 一项不符合扣1分 5 监理人员的敬业精神： 树立优质服务思想，勤奋、忠诚；工作态度严肃、认真、科学、负责；工作效率高；吃苦耐劳；积极为项目法人献计献策；对合同外工作积极响应、主动协调 5 一项不符合扣1分 三 监理装备 20 1 工作设施： 监理部办公设备、通讯、交通工具、检测工具的配备符合投标承诺并满足工程需要、状态良好； 10 一项不符合扣5分 2 生活设施： 监理部生活设施完备；后勤保障有力；不与被监理单位一起吃住 10 一项不符合扣5分 四 监理方法 235 1 监理策划： 根据监理合同编制监理规划和各专业监理细则。工程管理总体规划思路清晰、目标明确、措施全面 10 一项不符合扣2分 2 监理工作规范化水平： 质量方针、质量目标、组织机构、职责、制度、各种图表等上墙；监理措施和手段针对性强、贯彻有力、记录齐全；监理文件形式规范、内容充实、保存完整；用计算机进行工程管理工作；监理工作符合基建程序的规定 10 一项不符合扣1分 3 质量控制： 60 3.1 及时组织施工图会审，并有纪要；核查设计变更，控制其办理程序符合规定 5 一项不符合扣1分 3.2 审核设计文件是否认真，专业接口，国内外图纸接口有无问题 5 一项不符合扣1分 3.3 严格审查开工条件，有审查方案、审查意见，开工令的下达符合规定的程序；审查施工（调试）方案和措施，特别是重大施工方案，确保其合理性和科学性 10 一项不符合扣2分 3.4 严把材料进货、入库、保管和领用关；严把设备开箱检查关，事前有办法，事后有纪要或书面意见、处理有记录 10 一项不符合扣2分 3.5 监督计量器具的有效性：检测工具应有产品合格证和有效检验合格证 3 一项不符合扣1分 3.6 质量监控点（W、H、S点）监理到位，签证及时 10 一项不符合扣1分 3.7 定期通报工程质量情况，表扬先进事迹和个人；发现问题不姑息迁就，及时发出整改、停工令，并参与调查、分析，妥善处理，确保工程质量 5 一项不符合扣1分 3.8 经常检查施工记录的置信度；定期检查施工单位的质量管理档案，督促其符合规范化管理的要求 2 一项不符合扣1分 3.9 及时开展工程质量验评，严格按规定检查，必要时扩大抽检比例，确保质量验评工作的规范性、科学性和真实性 5 一项不符合扣1分 3.10 及时组织（参与）工程验收工作，提出整改意见并督促消缺，并有记录和报告 5 一项不符合扣1分 4 进度控制： 15 4.1 根据合同工期，编制可行的工程总体进度计划并组织实施，采用计算机编制工程进度计划网络图和横道图，并根据实际情况调整 5 一项不符合扣1分 4.2 审批设计、施工、设备供应进度计划，并督促其实施 5 一项不符合扣1分 4.3 分析影响进度的因素，采取相应措施，合理调整进度计划，必要时通过项目法人协调；工程总