医药商务部工作手册.docVIP

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医药商务部工作手册

商务部工作手册 行为规范 一、销售人员行为准则 1、要做事先做人,人品的价值远大于能力;先学会自尊,然后去尝试尊重和爱护你身边的每一个人; 2、温文尔雅,戒骄戒躁; 3、我们是专业化团队,我们是有话语权的人; 4、对自己的职责负责,对自己的绩效负责,做工作的推动者; 5、重视对公司有利的任何细节,每个人都是公司发展的第一责任人; 6、工作有目标有责任,行动有计划有审核,执行有标准有效率,学7、习有需求有评价,内外部需求有回复有跟进; 8、具备团队意识,提倡协作,杜绝推诿内耗; 9、员工的行为代表公司形象,努力提高个人修养,熟记个人修养: ⑴、工作自动、自发 ⑵、行为做事注意细节 ⑶、为人诚信负责 ⑷、善于分析、判断、应变 ⑸、乐于求知 ⑹、具有创意 ⑺、韧性 ⑻、团队精神良好 ⑼、求胜欲强烈 二、销售工作五不准 1、不准做损害公司利益的事; 2、不准销售其他公司产品; 3、不准倒卖公司产品; 4、不准消极怠工,互相推诿; 5、不准因私废公。 岗位说明书 一、区域主管岗位职责: 岗位概述:对公司产品在所属区域的销售推广负责,不断寻找新的机会点和合作客户,建立合作关系,完成区域内物价、医保、招投标和医院开发工作,完成公司终端覆盖和销售目标。 工作职责: 2.1负责区域内各项销售指标的完成,对自己的工作绩效负责; 2.2配合公司制订年度、季度和月度销售计划,并对区域内销售指标进行分解,制定实施计划; 2.3负责区域内的客户寻找和发掘,并建立各级客户档案,不断完善客户基本信息和沟通记录; 2.4负责对客户的调查评价,并沟通合作意向,提出签订协议的建议和意见; 2.5负责区域内产品的宣传和推广,组织客户进行产品知识的内部培训和医院推广会; 2.6研究各地政策特点,负责区域物价、医保、招投标的资料准备和组织实施,并对结果和进度负责; 2.7负责区域内协议的跟进和实施,督促市场终端覆盖和销量实现; 2.8根据市场需要出差,提交出差申请和计划,重视出差效率和目的,审批后实施,完成后进行出差总结; 2.9按时提交工作汇报,认真建立终端覆盖档案并及时更新,做好投标中标物价医保工作的统计记录; 2.10调查和收集区域市场政策信息和竞争产品、竞争对手的情况; 2.11负责区域内销售工作,做好收款发货跟进并建立区域销售统计表; 2.12定期向直接上级述职,总结失误并及时修正,对下属实施管理职能; 2.13能辅导新人,熟悉销售流程,客户沟通和拜访,掌握基本销售技能; 2.14完成公司安排的临时性工作。 3、责任 3.1是所负责区域工作职责的第一责任人,对自己的绩效负责; 3.2对销售网络建设的合理性、客户的信息准确性负责,对确保经销商的信誉负责; 3.3有收集市场信息的责任,对工作流程的有效执行负责; 3.4对费用开支的合理支配负责; 4、权利 4.1有接受公司培训的权利; 4.2有协议签订得建议权和单价医院协议决定权; 4.3对公司的销售政策有建议权; 4.4任务完成后获得合理收入的权利。 二、大区经理岗位职责: 岗位概述:对公司产品在所属区域的销售推广和各项指标负责,不断寻找新的机会点和合作客户,建立合作关系,完成区域内物价、医保、招投标和医院开发工作,完成公司终端覆盖和销售目标,负责区域内人员的培养管理和辅导。 工作职责: 2.1负责区域内各项销售指标的分解和完成,对自己的工作绩效负责; 2.2配合公司制订年度、季度和月度销售计划,并对区域内销售指标进行分解,制定实施计划; 2.3负责区域内的客户寻找和发掘,并建立各级客户档案,不断完善客户基本信息和沟通记录; 2.4负责对客户的调查评价,并沟通合作意向,提出签订协议的建议和意见; 2.5负责区域内产品的宣传和推广,组织客户进行产品知识的内部培训和医院推广会; 2.6研究各地政策特点,负责区域物价、医保、招投标得资料准备和组织实施,并对结果和进度负责; 2.7负责区域内协议的跟进和实施,督促市场终端覆盖和销量实现; 2.8根据市场需要出差,提交出差申请和计划,重视出差效率和目的,审批后实施,完成后进行出差总结; 2.9按时提交工作汇报,认真建立终端覆盖档案,做好投标中标物价医保工作的统计记录; 2.10调查和收集区域市场政策信息和竞争产品、竞争对手的情况; 2.11负责区域内销售工作,做好收款发货跟进并建立区域销售统计表; 2.12定期向直接上级述职,总结失误并及时修正,对下属实施管理职能,有人员使用的建议权; 2.13能培训管理和辅导下属,熟悉销售流程,客户沟通和拜访,掌握基本销售技能; 2.14完成公司安排的临时性工作。 3、责任: 3.1是所负责区域工作职责的第一责任人,对自己的绩效负责; 3.2对销售网络建设的合理性、客户的信息准确性负责,对确保经销商的信誉负责

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