我国汽车工业企业发展战略分析研究.pdfVIP

加入W．ID 中，这既给 企业带来了发展的机会，也潜伏着不少生存的威胁。如何使我国汽车企业 在动荡的经营环境中，抓住机遇抗拒威胁，发挥优势诫少劣势，形成核心 竞争自巨力从而在激烈的竞争中稳定发展，对于促进汽车产业结构的合理化， 竞争中取胜所必须实施的一系列发展战略，即：提蔗讳黻创新能力，实行 独立自主开发战略。在该战略中，提出了我国汽车企业应借鉴美国PNGv 的启示．集科技之力量，开发具有自主知识产权的汽车产品。实行精益生 产方式，推行产品精益化战略，则提出了汽车企业应该贯彻精益思想，尽 量减少成本，利用国内的劳动力成本优势和资源优势实现产品的低成本， 并指出了企业在实施该战略过程中应注意的问题。利用资本市场，实施资 本运营战略，探讨了汽车企业如何运用资本市场，进行低成本扩张，优化 资源配置以及如何在重组浪潮中运用好企业的资源问题。提高用户满意度， 优化营销网络战略则提出了以客户为中心的经营思想．要求企业必须在营 销网络上动脑筋，多方位地了解顾客的需求，从而以更方便，快捷、有效 的方式取得颐客的认可。加强服务与管理，实施人才开发战略，是新形式 下企业战略思维的迫切需要，我国企业更要在人才开发E具备战略眼光， 挖掘外地^、才，用好本国人才和培育未来^．才。7树立“双赢”观念，实施 互联合作战略，是指在竞争越来越激烈的情形下№业必须在竞争中合作， 在合作中竞争，这是企业在当前普遍采用的一种新的竞争战略；规模经营 战略，提出了汽车企业必须基于规模经济和竞争需要等因素而制定该战略： 信息化战略是咀信息技术为手段、以电子商务为交易平台提出的快速反应 战略；国际化战略则是基于汽车企业生产的特点、全球经济—津化、规入 WrID所带来的全球市场放开等提出的战略。在这一系列战略中．每个战 略对于汽车企业在新时期谋求发展都具有很重要的意义，对我国汽车企业 在新形势下的发展具有一定的启迪作用。 I； 最后，提出了我们还需借鉴国外产业政策中适合中国国情的部分，吸 收他们成功发展的经验， 进一步完善我国的汽车产业政策，促进汽车企业 发展。-y- i翔ilill汽车工业， i． j．1 Abstract With thereformofeconomic ofthemarket system，thechange morefierce andthe moreand requirements，the competition for auto of the environmentsChmalS challenge WTO，the entering industry are constantly．Theare enterpriseschan