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如意集团的坚持和突破 　　作为中国纺织服装企业500强之首，如意集团一直坚持“高端化、科技化、品牌化、国际化”的战略，其董事局主席邱亚夫曾说过：“要想成为全球纺织服装界的领军企业，必须掌握三大话语权：科技话语权、品牌话语权和时尚话语权。”而纵观如意集团近年来的发展，也一直在向这些方面努力，并且在近期都有突破和呈现。 　　科技：国家智慧型纺织基地的中流砥柱 　　3月11日，“推进银川国家智慧型纺织基地建设暨战略合作框架协议签约仪式”在京举行，银川市人民政府和中国纺织工业联合会签署了战略合作协议，标志着国家智慧型纺织基地建设正式落户宁夏银川。而说到银川以及智慧型纺织基地，不得不提如意集团。 　　目前，如意集团在银川建设了包括棉纺、化纤、面料、服装在内的智慧型纺织服装全产业链生产线。据悉其短期规划要完成300亿元投资；远期则要依托银川建设国家智慧型纺织基地和建设智慧城市的契机，打造以科技纺织为基础的千亿级时尚产业集团。 　　回顾如意集团在银川的发展之路我们发现，如意集团在银川布了一个很大的局。2013年，顺应国家“一带一路”?l展战略和宁夏内陆开放试验区的政策优势，如意集团先后投资80亿元，建设贺兰现代纺织园区和综保区两个棉纺生产园区；2015年携手恒天集团，开始加速高端生产要素向滨河聚集；2015年8月，总投资22亿的年产3000万件衬衣300万套西装项目破土动工，项目采用世界最先进的智能化柔性生产线，集30秒3D量体、个性化定制、智能化批量生产、3小时出产品等诸多特性于一体；2016年2月，总投资54亿元的年产12万吨高性能差别化氨纶纤维项目开工建设，项目乃全球规模最大、产量最高，采用智能化机器人生产，生产成本最低，可完全替代进口产品； 4月，总投资33亿的年产1000万米呢绒、1亿米色织布两个项目开工建设，该项目被国家工信部确定为2016全国智能制造示范项目；6月，年产15万吨碳纤维项目签约落地。 　　同时，如意集团结合银川大数据中心，与科教城北方联盟大学、银川大学、地质大学等院校合作，开办时尚学院，开设相关专业，打造从设计、研发、制造、品牌、人才培养、国际营销、私人定制、互联网+为一体的全产业链发展的纺织产业集群。预计到“十三五”末，如意集团在银川将实现年产值600亿元，吸纳就业5万人，带动银川轻重工业比重由2：8调整为3：7。 　　作为国家智慧型纺织基地，银川未来将在纺织领域实现一系列大发展，而如意集团作为银川纺织服装产业的中流砥柱无疑将起到巨大的引领作用。 　　于此同时，除了银川，如意集团在新疆的生产基地建设也在如火如荼的展开。3月29日，如意集团90万锭数字化智能化纺纱项目安装启动仪式在新疆石河子市隆重举办，该基地是如意集团在科技纺织板块上的又一重要组成。 　　品牌+时尚：依托全产业链优势 最终成为“世界时尚集团” 　　3月15日，2017中国国际服装服饰博览会（春季展）在上海国际会展中心开幕，如意集团携旗下皇家如意、D’URBAN、Aquascutum、LESTERA、MANO garment complex、路嘉纳、庄吉等18个国内外知名服装品牌及毛、棉纺两条产业链整体亮相CHIC展，并隆重召开了“打造完整产业链条，构建国际时尚集团――《如意国际化战略布局思路和成果汇报》”发布会，大气磅礴的场面，重磅嘉宾的亮相带给世人一个“心怀乾坤、有品有料”的如意风范。 　　邱亚夫在发布会上表示，通过大范围、大规模的企业收购、并购，如意集团实现了从产业化经营到全产业链发展的转变。这种转变在于，要改变原有产业化经营在生产管理、品牌塑造、网络终端、市场细分等方面的问题，还要向整个产业链的纵向延伸、横向扩张，形成细分的立体格局。 　　据悉，围绕棉纺、毛纺两条产业链，如意集团先后并购了国内外诸多该领域的优秀企业，将这两大产业全部打通。然而，完成制造业的提升并非是邱亚夫的终极目标，从产业链的上游走到下游，才是邱亚夫一直以来的愿望，也是现实需求。 　　虽然如意集团定位高端面料，从研发水平、加工工艺都有与国际高端产品一比高下的能力，但因服装品牌没有国际影响力，只能贴牌，利润都被别人拿走。提高企业自主品牌，提升产业价值，成为如意必然选择。但要创造一个全球耳熟能详的品牌，无论对于如意还是其它中国企业来说是个短板。“创立一个时尚高端的成衣品牌，短期很难实现。”邱亚夫坦言，眼下中国服装业无论是在创新还是设计能力上与海外发达国家存在差距，“如果没有几十年的积淀，光喊口号，是不可能的。”在邱亚夫看来，通过并购重组全球比较好的品牌服装企业、设计资源和研发品牌，来提升自己服装品牌运营能力，不失为一条捷径。 　　2010年，如意集团斥资约40亿日元收购了日本服装百年老店RENOWN瑞纳。曾贵为日本最大成衣运营商的RENOWN在日本2