全球手机市场大洗牌.docVIP

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全球手机市场大洗牌   2月6日,国际知名市场研究机构IDC发布了2016年中国智能手机市场的年度数据。据统计,2016年全年中国智能手机市场实现了同比8.7%的增长,该增幅远高于2015年1.6%的年度增长,也高于2016年全球智能手机市场仅2%的年度增长。   数据还显示,2016年中国智能手机市场冠军易主,OPPO首次夺冠,出货量年度增长率高达122.2%;紧随其后的第二、三名分别是华为和同样在2016年实现爆发性增长(出货量年增长96.9%)的vivo;苹果位列第四名,但出货量同比下滑了23.2%;而2015年国内智能手机市场的销量冠军(IDC数据,下同)小米,则在2016年出货量排名退到了第五名,同比下滑了36%。   若以全球市场统计,三星和苹果仍位居全球前两名,华为以1.393亿部出货量位列全球第三,也是中国智能手机品牌中的全球出货量冠军,同比增长30.2%。排名第四、五位的是OPPO和vivo,出货量分别为9940万部和7730万部,但出货量增幅高达132.9%和103.2%。   之前业界对2016年智能手机市场的整体发展态势并不乐观,但最终的数据显示,国内智能手机市场的增长态势依然向好,且大大好于全球市场。不过,市场格局确实发生了不小的变化:OV(即OPPO和vivo)强势崛起成为2016年全行业最亮眼的风景;华为依然稳扎稳打,在全球市场已不断逼近三星、苹果;之前的巨头三星、苹果,以及前销量冠军小米则遭遇了不同的尴尬;魅族、金立、乐视等第二梯队品牌在这一年也刷足了存在感……这一切,都让我们对2017年充满期待。   “蓝绿兄弟”完美逆袭   由于同出于步步高系而被业界称为“蓝绿兄弟”(OPPO品牌主色是绿色,vivo是蓝色)的OPPO和vivo,先是在2015年杀入五强,2016年又占据了前三中两席。OV的快速崛起和一路逆袭让很多人感到意外,甚至看上去像是乌龟在赛跑比赛中最终赢了兔子――因为OV的市场策略和竞争打法相似,被认为太过“传统”,不可能战胜顶着互联网和高科技光环的对手们,甚至一度还被业界调侃为两个“没见过世面的东莞品牌”。   如今OV的逆袭不得不让整个智能手机行业都开始思考:所谓的“传统”是应该打破的“落后生产力”,还是任何时代都颠扑不破的商业真理?OV的幕后大佬是步步高集团的董事长段永平,你很难想象,从小霸王学习机、步步高VCD、DVD、复读机、mp3等,直至今日的OV智能手机,这些领域无一不充斥着血腥的厮杀,但段永平等这批低调的粤系商人在市场上耕耘了20多年,仍能不断创造着新的商业奇迹。   成王败寇就是商业社会的丛林法则。“蓝绿兄弟”能够逆袭的打法战术其实并不玄妙。“OV之所以能在2016年爆发,一方面得益于他们一直在做大规模的线下布局,他们也愿意与渠道合作者共同分享商业利润,因此有大量积极忠诚的合作商;另一方面,智能手机经过了2014年、2015年的普及阶段之后,用户需求不再满足于低端机型,而是对产品体验、用户体验都有了更高的要求,尤其对市场最有话语权的年轻消费群体。OV把手机不只看作是一个智能设备,而是一件时尚消费品,通过高频次的品牌曝光与口碑传播最终得到大量用户的认可。”IDC终端系统研究经理金迪告诉《中国经济周刊》记者。   OPPO和vivo一开始就没有参与主打性价比、甚至不惜赔钱换出货量的“价格大战”,他们主打高端和追求一定的溢价率,因为没有利润,做品牌、做营销、建渠道都是空谈。   就在“互联网思维”被顶礼膜拜的时候,他们非常“传统”地坚持依靠线下,从三线、四线城市着手,慢慢拓展。直到现在,OV超过九成的手机销售还是来自于线下渠道。   另外,OPPO和vivo是手机行业里为数不多自建生产工厂、自建销售渠道、自建售后服务体系的企业,这保证了OV在各个环节的主动权。   当然,更被消费者所感知的是强势的营销策略。OV并不强调智能手机的各种参数和配置指标,而是将快充(充电5分钟,通话两小时)、美颜、HIFI音质等概念不断地传导给消费者。他们赞助最红的综艺节目,把广告植入最红的影视剧,品牌代言人几乎可以用来作为判断“谁是在当下年轻人中最具人气明星”的标准……   虽然业绩光芒耀眼,但OV都极为低调,大老板鲜有露面,也不许公司高管回应竞争对手的质疑。“大家觉得OPPO形势大好的时候,我却如芒刺在背,担心OPPO被外界捧杀。” 去年8月,OPPO如日中天的时候,OPPO创始人陈明永却发出了这样一封内部邮件。   三星、苹果、小米各有难念的经   几家欢喜几家愁,小米、苹果和三星的2016年就并不轻松。2016年年初,小米科技董事长兼CEO雷军就提出2016年是小米去KPI、“开心就好”的一年。在这一年,小米也确实慢了下来。2015年全球出货量排名第一的中?

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