公车管理规定BNB55-0915.docVIP

  1. 1、本文档共21页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
公车管理规定BNB55-0915

苏州博能炉窑科技有限公司 SuZhou BoNeng Furnace Technology CO.,Ltd 文件名称 公司车辆管理规定 文件编号 BN.B.5.5-1115 版本号 A 受控状态 页 码 共 9页 修订日期 2012年2月2日 编制人 审核人 审批人 岗 位 岗 位 岗 位 日 期 日 期 日 期 苏州博能炉窑科技有限公司 SuZhou BoNeng Furnace Technology Co.,Ltd 文件编号 BN.B.5.5-1115 版本 A版 文件名称 公司车辆管理规定 页次 第1页,共9页 文件修订记录 日 期 版次 页次 修订人 修订条款 苏州博能炉窑科技有限公司 SuZhou BoNeng Furnace Technology Co.,Ltd 文件编号 BN.B.5.5-1115 版本 A版 第 0 次修改 文件名称 公司车辆管理规定 页次 第3页 共 9页   一、制订目的 为提高用车效率,降低车辆成本,规范公司的车辆管理,满足用车需求。 二、适用范围 本规定适用于公司所有车辆。 三、公车管理规定 (一)公务用车管理 1.公务用车条件 1.1接送公司客户和公司重要访客 1.2因特殊原因需紧急赶到目的地,且无法乘坐其他交通工具时的用车; 1.3公司总经理、总工程师、各个事业部部长 1.4其他部门因工作需要要求派车; 1.5原则上,已有岗位配车人员,享受公司购车补贴和油贴的人员,市区用车不再申请公务用车,长途用车原则上自行安排乘坐火车或飞机,特殊情况下需带车外出的,由人事行政科派司机前往。 2.车辆使用安排及流程 2.1公务车辆由人事行政科统一安排,用车部门须提前1天填写《用车申请表》注明用车人,用车时间、目的地、经部门负责人签字确认后交人事行政科统一安排车辆。人事行政科必须填写《派车单》(派车单需详细注明每次外出的时间、地点、事由以及公里数等)并通知相关司机予以出车。特殊紧急情况,由用车部门主管电话通知人事行政科,由人事行政科先安排派车,司机做好相关记录,事后由用车人员补写《用车申请单》。 2.2人事行政科审核用车申请,根据用车当天的车辆使用情况合理安排车辆,经人事行政科主管签字确认后安排用车 (为节省开支,相同地点不同申請人安排乘坐同一辆車;相同地点、时间段相差一小时之內尽量安排乘坐同一辆车),协调不成,由人事行政科作裁决。人事行政科会根据先后顺序及轻重缓急综合考虑派车。 2.3需求部门须按照《用车申请单》的要求进行填写,用车原因必须如实填写,人事行政科如发现用车事由存在虚假,人事行政科将参照《员工手册》进行处罚。 2.4司机人员收到《派车单》后,应提前检查车辆状况以及油量情况,按照《派车单》的时间准时出车并填写和保管派车单的相关数据。 2.5司机出车时,值班保安核对《派车单》是否相关授权人签字,准确无误予以放行并登记车辆。 苏州博能炉窑科技有限公司 SuZhou BoNeng Furnace Technology Co.,Ltd 文件编号 BN.B.5.5-1115 版本 A版 第 0 次修改 文件名称 公司车辆管理规定 页次 第4页 共9页 3.车辆行车管理 3.1司机在行车过程中应注意安全,出车前应系好安全带并提醒随车人员也系好安全带。 3.2行车过程中,司机应对车辆的行车费用加以控制,提倡节约节省,司机应提前对行车路线和里程进行规划和量化。 3.3司机人员完成工作后应及时返回公司,如遇交通阻塞或意外情况不能按时返回公司的,应提前向部门主管说明原因。值班保安应对返回的车辆进行登记返回的时间。 3.4司机每月25号前整理《派车单》、统计当月里程数一起交人事行政科科长审核,作为核算司机费用的凭证。 3.5司机驾车与出差员工共同进餐,原则上由出差人员支付餐费。 3.6司机出差的住宿费用,驾驶员与出差人员同住,原则上由出差人员支付住宿费。 3.7司机出差返回后,5个工作日内办理报销手续,返回后的所有费用必须由用车确认,人事行政科审核、总经理批准。 4.车辆罚款及理赔管理 4.1车辆罚款管理 4.1.1在行车过程中如出现非人为的违章违规罚款(如货物超载、人货混装等),此类罚款为公司计划内罚款,司机应在行车过程中有意识的避免此类罚款的发生。如遇类似罚款,司机应妥善保管开具的罚款单,经人事行政科审核后,可用其它发票冲抵报销。 4.1.2司机应熟知交通停车相关规定,将车辆停放在允许停车的地方,在不允许停车的区域停放车辆,由此造成的罚款由司机承担。如在停车时,确因行车时间紧急而造成停车违章罚款,该类罚款公司部允许发生,如有发生,应详细了解罚款原因,属于司机个人利益而发生的乱停车罚款,公司不予报销。 4.1.3司机在行车过程中出现闯红灯、压线行驶的违章违规罚款,由此造成的罚款

文档评论(0)

pangzilva + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档