有重点方能脱颖而出!(企业战略)_附件.docxVIP

21．科技开发型集团化战略22．横向一体化战略23．企业人才层次结构24．用户满意标准战略25．企业使命31．简述大型企业应树立的战略思想。32．简述战略目标制定和选择的基本要求。33．简述企业文化的特点。34．简述中小型企业在国民经济中的作用。35．试述企业内部环境分析的主要内容。36．试述企业选择市场营销组合战略应考虑的主要因素。21．市场细分P18522．企业技术进步P25223．企业财务战略P31224．规模经济P3325．跨国公司P15431．简述企业战略目标具有的重要作用。P7732．简述中小型企业在国民经济中的地位。P12833．简述企业开展国际化经营的动因。P14434．简述融资性租赁和服务性租赁的区别。P27235．试述大型企业制定总体经营战略应树立的战略思想。P11136．试述企业选择市场营销组合战略应考虑的主要因素。P19521.横向一体化战略P8822战略对策P2123.经营单位定位战略P16324.适应性紧缩战略P10225.规模经济P3331.简述大型企业应树立的战略思想。P11132.简述企业产品市场细分的原则。P18633.简述企业文化的特点。P30234.简述企业使命的重要作用。P7135.试述中小型企业具有的特点。P12636.在不同产品寿命周期阶段企业可以采取不同的产品战略。试述在投入期和成熟期企业适宜采取的产品战略。21．企业经营哲学P7222．主导产业部门P12223．经营单位定位战略P16324．关系营销P20525．现实需求与潜在需求P2731．简述横向一体化战略的含义及其好处。P8832．简述中小型企业应树立的战略思想。P13133．简述企业市场细分的目的。P18534．简述企业经营战略提出的背景。P335．试述国际化企业应树立的战略思想。P14836．试述企业在产品的成长期和成熟期适宜采取的产品战略。P21321.纵向一体化战略P8822.战略方针P2123.经营单位定位战略P16324.反应式防御战略P9625.规模经济P3331.简述大型企业具有的特点。P10732.简述企业市场细分的目的。P18533.简述国际化企业进行总体经营战略决策应考虑的主要因素。P15634.简述战略目标的重要作用。P7721.跨国公司P15422.文化营销P20523.经营单位定位战略P16324.现实需求与潜在需求P2725.横向一体化战略P882010年4月21.企业使命4-7122.工厂规模战略7-11723.经营单位定位战略10-16324.直复营销12-20425.现实需求与潜在需求2-2731.简述纵向一体化战略的含义及其优点。5-8832.简述国际化企业应树立的战略思想。9-14832.简述国际化企业应树立的战略思想。9-14834.简述经营战略的特征。1-635.试述中小型企业应树立的战略思想。8-13136.试述企业在产品的投入期和衰退期适宜采取的产品战略。13-2132010年7月21.跨国公司22.顾客满意营销23.经营单位定位战略24.规模经济25.集中型发展战略31.简述国际化企业具有的特点。32.简述在产品投入期企业适宜采取的产品战略。33.简述企业文化的作用。34.简述经营战略具有的特征。35.试述大型企业应树立的战略思想。36.试述战略目标制定和选择的基本要求。2011年4月21.企业经营规模P10722.补缺经营P13823.经营单位定位战略P16324.企业财务战略P31231.企业进入新的市场将面临不同程度的进入障碍。简述构成进入障碍的主要因素。P3332.简述企业在产品成熟期适宜采取的产品战略。P21433．简述企业文化提出的背景。P301~30234．简述企业技术进步的基本模式。P25335．试述战略目标制定和选择的基本要求。P78~8036．试述国际化企业所具有的特点。P146~1472011年.7月21．科技开发型集团化战略以智能密集型企业为核心，联合工业企业、贸易企业、金融企业等组成企业集团，以开发高新技术为目标的战略。22．横向一体化战略指企业通过购买与自己有竞争关系的企业或者与之联合及兼并来扩大营业，获得更大利润的发展战略。23．企业人才层次结构指企业内由高层、中层、基层不同层次人才形成的比例关系。24．用户满意标准战略出口企业的产品质量按照与用户在合同中所提出的质量标准，进行设计和生产的战略。25．企业使命指企业的目的、性质、任务及其在国家经济发展和社会进步中应当承担的社会责任等方面所作出的规定。31．简述大型企业应树立的战略思想。(1)规模化经营思想。(2)集约化经营思想。 (3)集团化经营思想。4)主力军经营思想。 (5)优势化经营思想。(6)综合化经营思想。(7)国际化经营思想。32．简述战略目标制定和选择的基本要求。(1)战略目