2014年度中央财经大学802管理学考研重点考题.pdf

中央财经大学802管理学+内部资料+最后 押题三套卷+公共课阅卷人一对一点评 =3000元 中央财经大学 模拟试题三 一、名词解释 理想的行政组织理论 企业流程再造工程 社会责任 企业道德起源运动 二、单选 1、组织通过汇集个体的力量来达到个体无法达到的目标，这是组织力量的（ ） A、核心功能 B、基本功能 C、关键功能 D、整体功能 2、在非正式组织中，组织成员之间经常为（ ） A、目标而奋斗 B、职责而规定 C、感情而交流 D、权利而争斗 3、按控制活动的性质可划分为（ ） A、预防性控制和更正式控制 B、全面控制和局部控制 C、内部控制和外部控制 D、正式控制和非正式控制 4、根据组织的基本性质可以将组织结构分为（ ） A、高耸型组织和扁平型组织 B、机械式组织和有机式组织 C、营利组织和非赢利组织 D、正式组织和非正式组织 5、在组织规模一定的情况下，管理幅度与管理层次成（ ） A、正向关系 B、反向关系 C、共生关系 D、无关系 6、最早进行组织战略和组织结构关系研究的（ ） A、钱德勒 B、法约尔 C、罗蒙 D、泰勒 7、我们说一个人自我控制力很强，表明他（ ） A、乐于控制别人 B、乐于接受挑战 C、乐于营造气氛 D、乐于封闭自我 育明教育官网 育明教育官网 育育明明教教育育官官网网 wwwwww..yyuummiinnggeedduu..ccoomm 北大、人大、中财、北外 、中传教授创办 集训营、一对一保分、视频、小班 北大、人大、中财、北外 、中传教授创办 集训营、一对一保分、视频、小班 北北大大、、人人大大、、中中财财、、北北外外 、、中中传传教教授授创创办办 集集训训营营、、一一对对一一保保分分、、视视频频、、小小班班 8、目前，中国工商银行适用用（ ）组织结构 A、直线制 B、矩阵制 C、职能制 D、事业部制 9、组织战略可以分为（ ） A、创新战略、协作战略、低成本战略 B、创新战略、低成本战略、目标战略 C、创新战略、竞争战略、低成本战略 D、创新战略、模仿战略、低成本战略 10、下面那个行业适合使用时间网络分析法 A、IT行业 B、咨询业 C、服务业 D、建筑业 11、在产品种类不太复杂，市场环境较为稳定的中小企业，适合设置（ ） A、直线制组织结构 B、职能制组织结构 C、矩阵制组织结构 D、直线职能制组织机构 12、小王不久前创办了一家广告公司，目前业务蒸蒸日上，如果招聘员工，宜采用（ ） A、内部招聘 B、直接选拔 C、外部招聘 D、临时任命 13、对新进员工的培训，要着重于培训他们的（ ） A、技术技能 B、解决问题的技能 C、人际关系技能 D、以上三者全包括 14、领导者组织规划中的作用，更多的体现是（ ） A、加工信息 B、沟通下属 C、面向市场 D、远景战略 15、在全球化下，美国管理学家罗宾斯对企业如何开展全球业务提出了三种观念（ ） A、民族中心论、多国中心论、全球中心论 B、民族发展论、多国发展论、全球发展论 C、民族利益论、多国利益论、全球利益论 D、民族成长论、多国成长论、全球成长论 16、过程控制强调领导者对（ ）活动的指导和监督 A、工作 B、预算 C、现场 D、群体 17、最早阐述企业社会责任观点的管理学家是（ ） A、法约尔 B、泰罗 C、罗宾斯 D、韦伯 18、勒温的场论告诉我们，人的行为是由（ ） 和个体相互作用的结果 A、需求 B、激励 C、动机 D、环境 19、管理控制与一般控制的最重要区别在管理控制的（ ） A、反馈信息 B、衡量绩效 C、纠正偏差 D、创新突破 20、在原则道德水平，一个人主要受（ ）影响 A、个人道德原则 B、他人期望标准 C、社会法律知识 D、文化习惯 三、 简答题 育明教育官网 育明教育官网 育育明明教教育育官官网网 wwwwww..yyuummiinnggeedduu..ccoomm 北大、人大、中财、北外 、中传教授创办