连锁零售企业物流配送中心规划设计简介详解.pdf

连锁零售企业物流配送中心 规划设计简介 制作：万友合益-物流规划 微信号：SCF688888 1 零售企业以提高商品在整个价值链中的周转效率，获得更高的利润额 在当今供过于求的买方市场环境下，任何一家企业都将难以获得长期的超额利润，同行业内企 业间的利润率趋于平均化，要想获得较高的利润额，只有不断提高商品及资金的周转率。尤其 在快销品流通业，现金流是一个流通业的血脉，由于企业没有把握好扩张与现金流的协调关系， 诺玛特、天津家世界这些曾经全国扩张的企业最终在扩张的同时消亡了。 商品的周转率 商品流通价值链 信息流 商流 工厂 商品的 运输 消费者 周转率 资金流 物流 销售 仓储 制作：万友合益-物流规划 微信号：SCF688888 2 从整个商品价值链上看物流成本及库存周转天数 物流成本为营业额的物流成本为营业额的物流成本为营业额的 5.5%5.5%5.5% 物流成本占整体营业额的物流成本占整体营业额的物流成本占整体营业额的8%8%8% 物流成本为含税进价的物流成本为含税进价的物流成本为含税进价的2.2%2.2%2.2% 物流成本为含税进价的物流成本为含税进价的物流成本为含税进价的3%3%3% 库存周转天数为库存周转天数为库存周转天数为222222天天天 成品库存周转天数为成品库存周转天数为成品库存周转天数为232323天天天 成品库存周转天数为成品库存周转天数为成品库存周转天数为202020天天天 成品库存周转天数为成品库存周转天数为成品库存周转天数为181818天天天 原料供原料供原料供应应应商商商 制造制造制造///加工加工加工 干线运输干线运输干线运输 经销经销经销商商商 配送配送配送 零售零售零售企业企业企业 消費者消費者消費者 工工工厂厂厂 原料物流原料物流原料物流 生生生产产产物流物流物流 销销销售物流售物流售物流 (((调调调度物流度物流度物流))) (((工工工厂厂厂物流物流物流))) (((流通物流流通物流流通物流))) 退退退货货货物流（逆物流（逆物流（逆向向向物流）物流）物流） 商品价值链商品价值链商品价值链 注：以上周转天数没有计算运输时间，只针对仓储时间，一般运输时间为注：以上周转天数没有计算运输时间，只针对仓储时间，一般运输时间为11--22天；天； 制作：万友合益-物流规划 微信号：SCF688888 3 国内企业缺乏内部物流及外部供应链整合的经验