管理学模拟题一(副本).doc

管理学试卷 ? ? 一、单项选择题（每小题 1 分，共 15 分） 1 、某项职位或某部门所拥有的，包括作出决策、发布命令等的权力，属于（） ①直线职权 参谋职权 职能职权 决策职权 2 、下述对于信息沟通的认识中，其中哪一条是错误的？（ ） 信息传递过程中所经过的层次越多，信息的失真度就越大； 信息量越多，就越有利于进行有效的沟通； 善于倾听，能够有效改善沟通的效果； 信息的发送者和接收者在地位上的差异也是一种沟通障碍 3 、某企业打算开发一种新产品，预计该产品未来市场销路可能有三种自然状态：销路好，销路一般，销路较差。各种自然状态的概率不知道。现有两个方案可供选择，即自行开发和购买专利。预计这两个方案在上述三种自然状态下的损益值为 方案 　　　　销路好 销路一般 销路较差 自行开发　　 500 　　　300 　　100 购买专利 　　800 　　　500　　 -100 用后悔值法判断选择的结果应是（ ）。 ①自行开发 购买专利 4 、在一场胜败攸关的与敌交锋中，某炮兵连长亲自充当阻击炮手，英勇无比地发挥了他在前些年炮兵生涯中超群的炮击本领，战胜了敌人。在庆功会上这位一心等待着褒奖的炮兵连长不曾想竟得到了撤职的处分。对这件事的最合理解释是（ ） 该军领导因不了解炮兵连长的表现而错误地处分了他 炮兵连长过分邀功自傲，激怒了该军领导 炮兵连长的英勇战斗行动不符合军事指挥官的职责要求 炮兵连长没有成功地培养出杰出的炮手 5 、预先告知某种不符合要求的行为或不良绩效可能引起的后果，允许人们通过按所要求的方式行事或避免不符合要求的行为，来回避一种令人不愉快的处境的激励方式属于（ ） ①积极强化 惩罚 消极强化 衰减 6 、深层的企业文化是指（ ） 厂容厂貌 职工风貌 组织体中广大员工共同的意识形态 产品形象 7 、中国企业引入奖金机制的目的是发挥奖金的激励作用，但目前许多企业的奖金已经成为工资的一部分，奖金变成了保健因素。这说明：（ ） 双因素理论在中国不怎么适用 保健和激励因素的具体内容在不同国家是不一致的 防止激励因素向保健因素转化是管理者的重要责任 将奖金设计成为激励因素本身就是错误的 8 、如果较低一级作出的决策事关重大，影响面广，就可以认为分权程度（ ）相反，如果下级作出的决策无关紧要，则分权程度较（ ）。 低、高 高、低 高、高 低、低 9 、管理宽度按算术级数增加时，主管人员和下属的关系数值将以（ ） ①等比级数增加 等比级数减少 几何级数增加 几何级数减少。 10 、以下哪种现象不能在需求层次理论中得到合理的解释（ ） ①一个饥饿的人会冒着生命危险去寻找食物 穷人很少参加排场讲究的社交活动 在陋室中苦攻“哥德巴赫猜想”的陈景润 一个生理需要占主导地位的人，可能因为担心失败而拒绝接受富有挑战性的工作 11 、能提高士气的沟通方式是（ ） ①Ｙ式 轮式 圆周式 全通道式 12 、长期计划往往是（ ） 战略性计划 战术性计划 年度计划 综合计划 13 、实行集中领导，分散经营的管理原则的组织结构是（ ）。 直线制 职能制 直线职能制 事业部制 14 、管理的核心是处理 ( ) 。 ①人与物的关系 物与物的关系 各种人际关系 隶属关系 15 、挫折理论是有代表性激励理论中的（ ） ①内容型激励理论 过程型激励理论 行为改造型激励理论 需要型激励理论 一、单项选择题 1 ． 2 ． 3 ． 4 ． 5 ． 6 ． 7 ． 8 ． 9 ． 10 ． 11 ． 12 ． 13 .④ 14③ 15 ． 二、多项选择题（每小题 1 分，共 10 分） 1 、目标的性质有（ ） 1 ． ①客观性 纵向性 多样性 网络性 时间性 2 、企业总体成长战略有（ ） 2 ． ① 密集性成长战略 一体化成长战略 多样化成长战略 市场开发战略 向后一体化战略 3 、以下关于期望理论叙述中正确的有：（ ）3 ． ①效价可以是负值 激励力同期望值成正比 期望值是一种主观概率 效价越大，则激励力越小 效价越大，激励力越大 4 、影响分权的因素有（ ） 4 ． ①决策的代价 组织的规模 政策的一致性 组织的成长 管理哲学 5 、人际关系学说的主要观点有（ ）。 5 ． ①职工是社会人 职工是经济人 企业中存在着非正式组织 新的领导能力在于提高职工的满足度，以提高士气，提高劳动生产率 对人必须严加管理 6 、一个人造系统的特征有（ ） 6 ． ①集合性 相关性 目的性 环境适应性 整体性。 7 、属于职位权力的有（ ） 7 ． ①惩罚权 奖赏权 合法权 模范权 专长权 8 、信息沟通的方法有（ ） 8