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年 月 ,
2008 5 May 2008
第 期 总 期
5 ( 242 ) ChinaIndustrialEconomics No.5
产业经济
【 】
钢铁行业上市公司纵向整合与企业绩效关系
实证研究
———中国钢铁行业集中度下降的一个分析视角
吴利华 周 勤 杨家兵
, ,
东南大学经济管理学院 江苏 南京
( , )
210096
摘要 本文以中国钢铁行业上市公司数据为基础 从上市公司纵向整合程度与企业
[ ] ,
绩效的实证分析入手分析在纵向整合战略主导下 中国钢铁上市公司企业规模 空间布局
, , 、
与企业绩效的关系 研究发现 钢铁上市公司纵向整合战略提高企业绩效的效果十分明
。 :
显 在企业纵向整合战略主导下 中国钢铁企业的绩效与产业集中度之间存在负相关关系
; , ,
而与企业规模无关 企业的空间布局 临近市场 临近资源和临近港口 对企业绩效的影响
, ( 、 )
不显著 纵向整合是钢铁行业上市公司的理性选择低产业集中度与高行业利润并存是我
; ,
国钢铁行业在这一发展时期的特征之一。
关键词 纵向整合 企业绩效 集中度 空间布局
[ ] ; ; ;
中图分类号 文献标识码 文章编号 ( )
F270 A 1006-480X200805-0057-10
[ ] [ ] [ ]
一 引言
、
我国钢铁产业政策已经明确要求通过钢铁产业组织结构调整 实施兼并 重组 扩大具有比较
, 、 ,
优势的骨干企业集团规模 提高产业集中度 与钢铁产业政策要求相反 近年来我国钢铁行业上市
, 。 ,
公司普遍采用纵向整合战略 延伸价值链和产业链 应对钢铁行业产能急剧增加导致的产业上下游
, ,
供求失衡 在原料供应上 国内一些有实力的钢铁公司开始在海外逐渐拥有了自己的矿山 在产业
。 , 。
链的下游 钢铁业上市公司运用签订战
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