==县供电分公司创一流自查分析方案.docVIP

**县供电分公司建设一流县供电企业自查报告 **县供电分公司在集团公司和市分公司正确领导下，认真落实集团公司提出的创一流县级供电企业奋斗目标，坚持“两手抓、两手硬”，以创一流县级供电企业为主线，全体职工团结进取、开拓创新、真抓实干，在安全管理、经营管理、生产管理、营销管理、供电服务、节能管理、 科技进步和企业文化等各方面工作都取得新的成绩。根据一流企业的十项必备条件和九项考核内容，适时调整，逐项落实工作内容，经过近两年的努力，初步具备了一流县供电企业的必备条件和各项考核指标。 一、基本情况 **县供电分公司位于**县城北区，担负着县城7镇5乡211个行镇村城乡居民及企事业单位的供电任务和长庆水电厂、杏子川采油厂等企业的电力供应。2009年实施公司化改造，公司正式挂牌成立，内设办公室、生技部、营销部、财经部、安监部、警务室6个部室和1个辅业公司。下设“96789”客服中心、调度所、计量所、修试所、35KV保线站五个生产单位，及7个供电所和9个变电站。公司现有正式职工135人，农民合同工86人。管理110千伏输电线路3条82.8公里，110千伏变电站3座，容量103000千伏安/4台； 35千伏输电线路5条108.288千米，35千伏变电站六座，容量32950千伏安/7台；10千伏配电线路15条962.793千米，配变20469.3千伏安/575台。 二、必备条件自查情况 1、科学规划与管理。公司坚持科学的发展观，制定了企业发展战略及目标规划；建立健全了科学的现代企业制度；?加快企业经营机制转换，09年顺利完成公司化改制；进一步深化供电所体制改革工作，实现了农电专业化管理，为公司实行科学管理奠定组织基础。08年全县实现城乡同网同价，加快了农村电气化步伐，09年顺利通过省发展委对新农村电气化县的考评验收。 2、精神文明建设。以“创先争优”活动和创建“省级文明单位”为抓手，大力开展精神文明系列创建活动。公司获**县先进基层党支部，行风免评单位，被延安分公司和**县评为“开展深入学习科学发展观活动先进集体”，“省级文明单位”已通过市县两级文明办初验，上报省文明办。被中国水电质协会评为“全国电力行业用户满意服务单位”。 3、电网结构。公司现有电网网架坚强，布局合理，安全可靠，06年通过第二电源建设，成功将榆林电源引入**电网，具备双电源供电，一零年通过城网改造，城区配电网实现“手拉手”环网供电。 4、加强安全基础管理,规范工作流程。加强各类制度的完善和贯彻执行，建设规范的安全生产管理体系，考核期内未发生人身死亡事故，未发生责任性重大电网事故和设备事故，未发生火灾事故和交通事故，未发生恶性误操作事故，实现安全生产988天。 5、主要经济技术指标达到以下标准： （1）考核期内电费结零，电费回收率100%； （2）2010年综合线损率完成5.94%，低于标准值6.6%; （3）综合电压合格率为98.71 %;大于标准值98%； （4）供电系统中压用户供电可靠率RS-3：99.75%；等于标准值99.75%。 6、积极开展规范化、标准化建设。公司所属七个供电所于零七年全部通过上级规范化供电所验收，计量所、城关变、东营变、化子坪变、镰刀湾变、油房坪变已通过上级标准化达标验收，“96789”客服中心、调度所通过省公司实用化验收。保线站、高桥变、招安变及新建110KV龙石变、110KV坪桥变正在创建达标，修试所于2010年底建成，创建工作正在进行。 7、推广和应用营销服务流程再造。加大供电所示范窗口建设，大力宣传“陕西电网、双优电网”企业品牌，以“96789”客户服务系统为中心，整合服务资源，统一服务人员着装，统一服务工作流程，营业窗口达到集团公司《供电服务标准》要求。 8、公司始终坚持 “科技兴企”战略，加大科技投入，积极引进新技术、新设备和一系列自动化管理系统。建立并完善了调度自动化系统、财务电算化系统、用电营销管理系统、“96789”客服系统，尝试智能计量管理系统，已初步建成了以数字化和网络化为特征的现代管理体系。 9、企业用工制度健全，管理规范。公司严格按标准定员、定编、定岗、定责。按照省公司“四定”工作要求和专业化管理要求，重新定岗、定员，依法与农民合同工签订了劳动合同，规范了农电工用工管理。 10、用心打造浓厚的企业文化，推广使用集团公司统一的视觉标识系统。按照企业文化“宣贯培育年”活动安排，依托**厚重的文化基础，制定了企业文化建设三年规划，成立“光谱”文化建设领导小组，制定了学习实施方案，做到了学习活动和工作两不误、两促进。举办了职工“厨艺大赛”、职工庆“七.一”、庆“国庆”歌咏比赛、演讲比赛、职工篮球赛、技能比武大赛和老干部座谈会，活跃了职工的业余文化生活，为职工成才搭建了平台，增强了企业发展后劲。 三、考核细则自查情况： （1）安