针织清洁生产审核分析方案.docVIP

*******针织服饰有限公司 清洁生产审核报告 （修订稿） *************** **************************** 二OO七年月 2007年4月至11月，按照《企业清洁生产审核手册》以及《浙江省清洁生产审核验收暂行办法》的要求，有计划地开展清洁生产审核工作，现已基本完成本轮清洁生产审核报告的编写。本次清洁生产审核工作得到了浙江省******************、审核小组和专家的大力支持与关怀，在此一并表示衷心的感谢。 由于编者水平有限，本《审核报告》一定存在着疏漏或者错误之处，欢迎领导和专家批评指正。 目 录 前 言 2 目 录 5 第一章 筹划和组织 7 1.1 取得高层领导的支持和参与 7 1.2 组建清洁生产审核小组 7 1.3 制定清洁生产审核工作计划 9 1.4 宣传、动员和培训 10 1.5 清洁生产审核过程中障碍的克服 11 第二章 预评估 15 2.1 公司基本情况 15 2.1.1 公司简介 15 2.1.2 公司组织机构、职责 15 2.1.3 公司厂区平面布局 16 2.2 公司发展及生产概况 17 2.3 公司能、资源消耗现状 17 2.3.1 原材料 18 2.3.2 能源 18 2.3.3 水 18 2.3.4 能耗分析 18 2.5 资源、能源利用以及产、排污现状 20 2.6 废弃物排放标准 24 2.6.1 废水 24 2.6.2 噪声 24 2.6.3废气监测(锅炉废气) 24 2.6.4 废弃物 25 2.7 废弃物处理情况 25 2.7.1 废水 25 2.7.2 噪声 25 2.7.3废气监测(锅炉废气) 25 2.7.4 固废 25 2.8 环保监测情况 26 2.8.1 废水监测 26 2.8.2 噪声监测 26 2.8.3废气监测(锅炉废气) 26 2.9 企业清洁生产现状评价 26 2.10 针织内衣行业现状及发展趋势 27 2.11 企业存在的清洁生产问题 28 2.12 确定审核重点 29 2.13设置清洁生产目标 30 2.14 提出和实施无/低费方案 31 第三章 评估 34 3.1 审核重点织造车间概况 34 3.2织造车间物料平衡分析 36 3.2.1织造车间棉纱平衡测试分析 36 3.2.2织造车间空压机节电测试分析 37 3.3 审核重点主要存在的清洁生产问题 37 3.4 提出和实施审核重点的无/低费方案 38 第四章 方案产生和筛选 40 4.1 方案产生 40 4.2 方案分类汇总 40 4.3 方案筛选 41 4.4中/高费方案说明 43 第五章 可行性分析 44 5.1 中/高费方案的可行性评估 44 5.2 推荐可实施方案 45 6.1 方案计划与进度 46 6.1.1 无低费方案 46 6.1.2 “空压机变频节能”方案 47 6.2 已实施方案汇总 47 6.3清洁生产审核目标完成情况 48 第七章 持续清洁生产 50 7.1 建立和完善清洁生产组织 50 7.2 建立和完善清洁生产管理体制 50 7.3 制定持续清洁生产计划和清洁生产建议 51 7.4 不断对企业职工进行清洁生产的培训与教育 51 本轮清洁生产审核结论 53 附件清单 54  第一章 筹和组织筹和组织业进产审个阶过宣传业领导职工对清产个较正认识观碍争领导职部门参产审，组产审组，订产审计宣传产.1 取得高层领导参产综强业产工艺术设备、管部门随着审阶变参审部门员会随时变业层领导职部门参层领导协调业个部门职工积极参审顺进层领导参审过产实际实的关键次审从宣讲给业带来经济环、无资产动术进诸好处国内产实层领导2007年4月1日，通过层领导进产产审绍层领导较产产审产2007年4月10日，清洁生产审员进启动清产审对车间主任员进产及产审内训讲员详产义产审内员术员对清产个较正认识产不仅给业带来社会经济，还无资产产工艺领导对产审给视亲自参产审组，产审为续产证.2 组产审组产审给业带来经济会、无资产动术进诸好处从强业场竞争能产组织结领导参产审，组产领导组和产审组产领导组员见-1，清洁生产审组员见-2。审组组长产产工艺术识经验关规则术产审组员况协调部门部门组员，组员备产产工艺识经验废弃产况环规财务员资历来数审组内业专环专产审员负责产学应导专业导-1 清洁生产领导组员内职务领导组内职务职责组长负责协调产检产进绩组员负责实车间协调组员负责产工艺进办组员负责产宣传财务组员负责产实资-2 清洁生产审组员 组员 缝制车间主任 参与清洁生产审核 审核师 清洁生产方法学应用指导 专家 能源专家 专家 清洁生产方法学应用指导 1.3 制定清洁生产审计为产审骤进行，组织职，协调实现产标及获得满意产轮产审较详细计