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管 理 工 程 学 报
Vol23 , No4 Journal of Industrial EngineeringEngineering Management 2009 年 第 4 期
组织结构 、创新与企业绩效 :环境的调节作用
李 忆 , 司有和
(重庆大学经济与工商管理学院 , 重庆 400030)
摘要 : 基于 397 家中国企业的问卷调查所得数据 , 检验了探索式创新 、利用式创新的前因和后果 , 发现 : 正
规化的组织结构对两类创新均有促进作用 , 集权化的组织结构对利用式创新有负面影响 ; 两类创新对企业绩效均
有提升作用 ; 环境竞争性对探索式创新与绩效的关系起正向调节作用 , 而对利用式创新与绩效的关系起负向调节
作用 。
关键词 : 探索式创新 ; 利用式创新 ; 组织结构 ; 环境 ; 企业绩效
( )
中图分类号 : F270 文献标识码 : A 文章编号 : 2009
0 引言 探索式创新是一种大幅度的、激进的创新方式 ,包括设
在高度动态和激烈竞争的经营环境中 ,企业需要不断地 计全新产品、使用全新技术 、开拓全新市场等 。探索式创新
( 强调脱离现有知识基础 ,创造全新的知识 。利用式创新是一
更新 自身 的能 力 以适 应 环 境 。探 索 式 创 新 exploratory
) ( ) 种小幅度的、渐进的创新方式 ,包括拓展现有产品线 、改进现
innovation 和利用式创新 exploitative innovation 是企业更新能
力 、增强适应性的重要途径 , 因而受到学术界和企业界的共 有技术和流程 、为现有顾客提供更优质的服务等 。利用式创
同关注[ 1] 。现有文献认为 ,企业应 同时发展这两种创新方 新强调对现有知识进行提炼 、整合和改进 ,提高现有知识的
( ) [2 ] 利用效率[ 1 ,5 ] 。
式 ,并平衡运用 ambidextrous ,而“如何促进这两类创新”
以及“怎样平衡运用”等问题 ,是当前研究的重点 。国内外学 12 组织结构与创新
者考察了组织结构 、内控机制 、战略导向等因素对两类创新 组织结构是影响创新的重要前因变量[ 1 , 4 ] 。在相关研究
[ 1 , 3 , 4 ] ( )
的影响 , 国外学者还研究了在西方的管理情境中 ,外部 中 , 组 织 结 构 通 常 用 集 权 化 Centralization 和 正 规 化
环境因素对创新与绩效关系的调节作用[ 1] 。不过 ,现有文献 (Formalization) 两个特征来衡量[6 ] 。集权化反映决策权集中
仍有以下方面有待补充和完善 : 于企业高层的程度 。正规化反映组织使用正式的规则和程
首先 ,
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