生产管理规章制度流程表格模板大全-第五章 生产物料控制细化执行与模板.doc

第五章 生产物料控制细化执行与模板 第一节 物料需求计划控制流程与工作执行 二、物料需求计划控制执行工具与模板 （一）物料清单表 编号： 年 月 日 产品说明 品名 规格 单位 经济产量 前置天数 版本 新增日 更改日 工程图号 备注 物料需求明细 层次 品名 规格 单位 损耗率 类型 生效日期 失效日期 工程图号 制程说明 （二）库存物料状态表 编号： 年 月 日 物料名称 编号 项目 周次 总需求量 预计到货量 现有数 安全存量 净需要量 计划发出订单量 第1周 第2周 第3周 第4周 第5周 备注 （三）产品用料分析表 客户名称 订单号 制单号 品名及规格 数量 交期 物料编号 单位 单位 产品用量 耗损率 （%） 标准用量 库存量 预计到货量 净需求量 安全库存量 申购量 预定进料日 实际进料日 （四）常备物料月需求计划 月 项次 品名 规格 前月库存 上月 本月 备注 仓库 未验收 已购未入 库存 计划用量 结存 计划请购 库存 计划用量 结存 （五）专用物料需求计划表 订单号： 生产批号： 批量： 年 月 日 项次 品名 规格 单位 用量 单位 购备 时间 预计 用量 调整量 请购量 需用 日期 备注 第二节 物料采购作业流程与工作执行 二、物料采购作业执行工具与模板 （一）物料请购单 请购部门 申请人员 物料用途 物料信息 序号 名称 型号、规格 数量 预计单价 预算小计 合计 （人民币大写： 万 仟 佰 拾 元 角） 部门主管 意见及签名 采购主管 意见及签名 （二）物料询价单 物料名称 物料编号 规格说明 单位 数量 说明 1．报价须知 （1）交货期限： □ 需于 年 月 日以前交清 □ 订购后 天内交清 （2）交货地点： （3）付款办法： □ 交货验收合格后付款 □ 试车检验合格后付款 （4）订购方法： □ 分项订购 □ 以总金额为准 2．报价期限 （1）上开报