中小型高科技企业人力资源战略规划探究.pdfVIP

中小型高科技企业人力资源战略规划研究 摘 要 中小型高科技企业以其自身的特点和优势已成为我国国民经济中 的重要组成部分，而人力资源是高科技企业中最有影响力的战略因素 之一，是企业的第一战略资源。人力资源战略规划作为人力资源管理 的一项重要职能不仅能够保证企业的战略目标得以实现，更能够为企 业的长远发展提供动力支持。但是，目前在大多数中小型高科技企业 中，人力资源战略规划还没有为企业的领导所重视，甚至没有提到企 业的日程上来。因此，制定基于企业战略的中小型高科技企业的人力 资源战略规划是一个亟待解决的问题。 本文从企业战略、人力资源战略入手，在企业战略和人力资源战 略的基础上来探讨人力资源战略规划，并通过专家访谈重点分析了中 小型高科技企业人力资源的特点以及所存在的人力资源问题，据此提 出了中小型高科技企业人力资源战略规划制定的目标、原则、程序、 方法、重要性以及必要性。根据中小型高科技企业的人力资源战略规 划的特点制定了人力资源战略规划的评估体系。最后，本文以北京凝 思科技有限公司作为研究对象，根据上述理论，分析了该企业的人力 资源现状和员工的满意度，利用SwOT分析法对企业内外部环境进行了 分析，并根据企业的生产经营目标，利用人员接替模型和专家调查法 等研究方法对企业人力资源的供给与需求进行了预测，为企业制定了 科学、有效的人力资源战略规划，以满足企业发展的需要，并为企业 的入力资源管理提供有力的支持。 关键词：人力资源规划 企业战略 高科技企业 中小企业 Human Researchon Resource of StrategicPIanning Small—and Medium—Sized High—Tech Enterprises Abstract virtueoftheircharacteristicsand small—and By advantages， medium—sized havebecomean of high-tech companies importantpart China’s national resource economy．Amongmanystrategicfactors，human is themostinfluentialandessentialone．Humanresourcesn·ate2ic in an fhnctioninthehumanresource planning(HRSPshort)，asimportant therealizationof management，notonlyguarantees also motivationto in obiectives，butprovides the HRSPreceives1ittleattentioninmostsmall． 10ngrun．HOwever，the andmedium．sized alonetobe onthe