2011年度全球LED并购潮加速产业整合.docVIP

高速增长的LED行业在2011年步入低谷。除去市场激烈竞争导致的产业链产品价格持续下滑、成本上升压缩毛利率等问题外，下游需求的持续疲软，也直接冲击了产业链上各厂商。许多企业开始思考行业和企业的未来之路。 对于行业当前所处的低谷，更多的业内人士将其归根为这两年爆发式投资潮后市场回归理性的表现。 但面对市场低谷，不同的企业有不同的选择。 三星电子表示，目前正在考虑收购其余三星电机组建的LED合资企业，但尚未做出最后决定，也并未透露更多收购方面时间、收购方式等细节。三星LED成立于2009年，由三星电子与三星电机投资2900亿韩元(约2亿美元)组建而成，两家公司持股各半，但公司的企业管理权为三星电机所有。 此次三星选择在行业低迷时将整体LED业务纳入旗下，从上游晶粒、封装做到下游灯泡垂直化整合，并打出自有品牌，显示其在照明领域要挑战欧司朗、飞利浦一线品牌的决心。 国内传统照明何去何从 国家发展改革委员会日前正式对外发布了淘汰白炽灯的路线图，计划用五年时间基本停止其在国内的使用。同时，也公布了白炽灯生产企业转型试点的第一批企业，包括广东本邦电器有限公司、山东华泰光源有限公司和南皮亚明灯泡制造有限责任公司3家企业。然而，对于这些传统专业白炽灯生产企业来说，不得不面临企业战略转型问题。 对于需要转型的白炽灯生产企业来说，如果转而生产节能灯，一方面是市场竞争激烈，销售价格在不断下降，另一方面这两年稀土价格的上涨助推了成本的上升，可以说转型的成本支出将增加不少。而如果直接转型LED照明，过去两年时间里国内大量的投资已经造成这个产业出现产能过剩的恶果。 而对于那些已经在节能灯领域有所成绩的传统照明企业来说，目前的LED照明市场形势似乎也有些让企业进退两难。 目前市场还很’乱’，全国有超过1000家照明企业，很多没有达到国家标准的产品也在市场上流通。但我认为中国的照明业正处于整合兼并中，通过系列的重整未来只留下十几家照明企业就够了。 过去一年，国际金融危机的持续影响，欧洲国家主权债务危机频发，国际经济回暖仍充满不确定性。同时受到人民币汇率不断升值，国内通货膨涨压力增大，原材料和人工成本持续上涨的多重因素影响，国内传统照明行业的竞争也变得日趋激烈。企业的营业费用大幅上升，行业平均利润率逐渐趋薄，同时还面临着转型LED照明需要付出的巨大资金成本。 但是，从照明行业有关上市公司发布的2011年三季报可以看到，企业的经营业绩却出现正在好转的势头。其中，阳光照明2011年1-9月实现营业收入16.94亿元，较上年同期增长9.85%。但3季度实现净利润1.04亿，较上年同期大幅增长116.9%。 佛山照明2011年1-9月实现营业收入17.2亿元，较上年同期增长30.36%，实现净利润2.19亿元，同比增长34.18%。 雪莱特2011年1-9月实现营业收入3.2亿元，较上年同期增长43.31%，其中3季度实现净利润0.08亿元，同比增长90.86%。 从上述财务报表可以看出，国内传统照明企业的营业收入和利润都在大幅增长，而且平均利润率相对较高。 未来很长时间，传统照明仍然不会退出市场。但对于传统企业而言，更多的是融合LED与传统照明，并在这种融合中把握机会发展自己。 并购潮加速产业整合 2011年11月23日，欧盟委员会宣布，其已经根据欧盟合并条例审查并批准了荷兰飞利浦公司(Philips)收购西班牙户外照明集团INDAL的计划。INDAL集团此前是全球五大灯具制造商之一。 2011年12月15日，飞利浦投资2500万欧元在成都建LED照明中心，加大了在华的投资力度。而在过去几年时间里，飞利浦公司正在全球进行LED照明产业链的深度布局。其中在细分照明市场领域，公司继2007年收购ColorKinetics(首个生产完整LED集成照明系统的公司)，2009年收购新西兰专业娱乐照明公司Selecon，意大利LED照明设计公司IltiLuceSpA，2010年收购嘉力时(集团)有限公司(LED、传统娱乐照明和照明控制解决方案的设计、制造和经销商)。 而在照明驱动控制领域，飞利浦公司继2009年成功收购美国TeletrolSystems公司及澳大利亚Dynalite公司后，于2010年再次收购丹麦Amplex公司的路灯控制业务，作为其部份照明电子业务，并为飞利浦现有的室外照明业务提供支持。 而另外一家跨国照明巨头欧司朗也正在加紧脚步进行资源整合。近日，欧司朗官方宣布自2011年11月9日起已经从合资企业伙伴收购Traxon的剩余股份。欧司朗相关负责人表示，透过此次收购，公司将进一步加强其在增长迅速的专业LED照明解决方案市场的实力。 就在几个月之前，欧司朗已经完成了对德国Siteco公司和美国科技公司Encelium的收购计划。Encelium公司的首席执行官An