管理学试题库之选择题 30 - 湖南商学院剖析.pdfVIP

管理学试题库之选择题（30）  1、对于管理人员来说，一般需要具备多种技能，如概念技能、人际 技能、技术技能等。越是处于高层的管理人员，其对于概念技能、人 际技能、技术技能的需要，就越是按以下顺序排列：  A.首先是概念技能，其次是技术技能，最后是人际技能。  B.首先是技术技能，其次是概念技能，最后是人际技能。  C.首先是概念技能，其次是人际技能，最后是技术技能。  D.首先是人际技能，其次是技术技能，最后是概念技能。  .2、 企业管理者可以分为基层管理者、 中层管理者和高层管理者三种。 高层管理者主要负责制定：  A.日常程序性决策。  B.长远全局性决策。  C.局部程序性决策。  D.短期操作性决策。  3、不少人分不清管理和领导这两种概念的差别。其实，领导是指：  A.对下属进行授权以实现组织既定 目标的过程。  B.对所拥有的资源进行计划、组织、指挥、监控以实现组织目标的过 程。  C.通过沟通，影响组织成员，使他们追随其所指引的方向，努力实现 组织目标的过程。  D.通过行政性职权的运用， 指挥组织成员按既定行动方案去实现组织 目标的过程。 4、于先生受命前往一家多年亏损的企业担任厂长。到任之后，他待 人热情，早上早早地站在工厂的门口迎候大家，如果有的员工迟到， 他并不是批评和指责，而是询问原因，主动帮助员工解决实际困难。 一周下来，大家看到厂长每天都提前到厂，而且又待人热情，原来习 惯于迟到的员工也不迟到了。从这件事情来看，是什么权力使于厂长 产生了如此大的影响力？ A. 个人影响权。 B. 专长权。 C. 法定权。 D. A和C。 5、 某大学计算机系的系主任王教授对新来系里工作的刘博士说： “下 周一上午我们谈谈， 我想请你介绍一下你的硕士论文的选题及博士论 文的研究情况，还有研究专长和学术兴趣，这样我们可为你安排合适 的教学和科研工作。”从王主任的话来判断，他所表现出来的管理风 格最接近于下列哪一种？ A．5.5中间型。 B. 9.9战斗集体型。 C. 1.9俱乐部型。 D. 9.1任务型。  6、企业经营方案决策最终所选出的方案一般为：  A.成本最低的方案  B.较为满意的方案  C.各个目标都最佳的方案  D.实现利润最大的方案  7、决策是工作和 日常生活中经常要进行的活动，但人们对其含义的 理解不尽相同，你认为以下哪种理解较完整?  A.出主意  B.拿主意  C.既出主意又拿主意  D.评价各种主意 8、你正面临是否购买某种奖券的决策。你知道每张奖券的售价以及 该期共发行奖券的总数、奖项和相应的奖金额。在这样的情况下，该 决策的类型是什么？加入何种信息以后该决策将变成一个风险性决 策？ A．确定性决策；各类奖项的数量。 B．风险性决策；不需要加其它信息。 C．不确定性决策；各类奖项的数量。 D．不确定性决策；可能购买该奖券的人数。 9、某企业拟购置一套大型设备，甲、乙、丙三个供应商的报价相同， 设备性能也一样，只是使用过程中需要的维修费不同，预计情况如下 表： 供应商 甲 乙 丙 设备每年维修 40 10 30 20 50 10 费(万元) 发生的可能性 40 60 40 60 30 70 (%) 根据以上数据，企业应购买哪个(些)供应商的设备? A.甲或丙 B.乙 C.甲 D.丙  10、.现有两个所需代价相同的投资方案，其成败的可能性与损益情 况如下表： 情形 成功 失败 方案 获利 可能性 损失 可能性