商业地产购物中心案例研究分析报告（下）.pdf

商业地产案例研究 （下） 鹏欣· 水游城 新加坡· 怡丰城Vivo City 新加坡· 克拉码头 凯德· 来福士 万达广场 伦敦牛津街· 米兰黄金四角 上海新天地· 田子坊· 8号桥 其它综合商业案例 [Part5]上海五角场万达广场 位于五角场中心位置，项目总投资30亿元，总建筑面积34万平方米，也是五角 场最主要的核心建筑 项目总投资 30亿元 总建面积 34万平方米 物业形态 五个大型商业业 态和三幢甲 级高层办公楼 地下一层 地下大型商城 地下二层 大型停车场 五角场城市副中心是上海城市规划确定的四大城市副中心中最大的一个 ，也是上海东北部地区最大 的公共活动中心和交通枢纽；五角场同时也是上海商业 “十一五”规划确立的十大市级商业中心之一。 项目交通—四通八达的城市道路、下沉式人行广场、地铁 城市道路 立体交通网 公交车站 轨道交通 • 东临凇沪路 • 周围交通便利，由中环 • 相邻主要道路上有多个 •轨道交通10号线在政通路 • 南靠邯郸路 高架、地下交通、地面 公交车站，32条公交 和凇沪路口设有与万达商 • 北依政通路 交通、下沉式人行广场 线路在此始发或中转。 业广场地下一层“万达城 及地铁构成一个立体交 中城”相通的通道。 • 西侧为国宾路 通网 项目背景—订单式开发，投资30亿，回收期不超过十年 发展商 持有收租物业达700万㎡ ，计划到2012年开业80个万达广场，持有 收租物业达1200万㎡ ，年租金总收入超过80亿元，规模全球前四。 背景 投资、租 06年12月23 日开业。总建面34万㎡ ，投资30个亿。07、08年租金 金、销售 收入达三亿，预计十年收回投资。据统计07年销售额约18亿，不包 额 括地下停车，停车是3.8万㎡。08年销售额大约为35亿。 项目定位 城市副中心的商业地标。定位时尚、年轻，家庭消费的中高档一站式、 全方位生活、休闲、娱乐新理念。 消费者 2010年一季度：20-30岁的人群占到55% ，以家庭为单位的消费占 41%。周边1.5公里范围内的消费者从开业时90%以上下降到现在的 调研 40%左右。 平面布局—将购物、休闲、餐饮、娱乐为一体，真正体现了“一 站 式”的特点 基本指标 单位: 平方米 大楼名称 主力店 层数 体量（万㎡） 用地面积 6.012万 第一食品楼 第一食品商场 4层 2.1 总建筑面积 33.47万 万达影城楼 万达国际影城 第4层 0.8 商业 21万 大歌星KTV 第3层 约0.95 写字楼 8.17万