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2013年春季管理学原理(专)网上作业题号:1??题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案)??本题分数:5内容:(??)来源于给予他人奖赏的权力。A、合法权力B、奖赏权力C、强制权力D、专家权力标准答案:B学员答案:B本题得分:5 题号:2??题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案)??本题分数:5内容:认为“人天生都是懒惰”的理论是(????)。A、“经济人”假设B、“社会人”假设C、“自我实现人”的假设D、“复杂人”的假设 标准答案:A学员答案:A本题得分:5 题号:3??题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案)??本题分数:5内容:(???)组织了霍桑实验。A、泰罗B、法约尔C、梅奥D、巴纳德标准答案:C学员答案:C本题得分:5 题号:4??题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案)??本题分数:5内容:当组织面临重大的、意外的危机时,负责采取补救措施。此时管理者扮演的角色是(??)。A、领导者B、监听者C、混乱处理者D、创业者标准答案:C学员答案:A本题得分:0 题号:5??题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案)??本题分数:5内容:对有限的购买力的竞争称为(??)。A、欲望竞争者B、本质竞争者C、形式竞争者D、品牌竞争者标准答案:A学员答案:A本题得分:5 题号:6??题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案)??本题分数:5内容:(??)是构建学习型组织修炼的核心和基石。A、自我超越B、心智模式C、团队学习D、系统思考标准答案:D学员答案:D本题得分:5 题号:7??题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案)??本题分数:5内容:(??)工作是管理活动的基础。A、计划B、组织C、领导D、控制 标准答案:A学员答案:A本题得分:5 题号:8??题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案)??本题分数:5内容:管理主体对管理技巧的运用与发挥,体现了管理主体设计和操作管理活动的( )。A、创新性B、科学性C、动态性D、艺术性标准答案:D学员答案:B本题得分:0 题号:9??题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案)??本题分数:5内容:(???)是企业对未来的发展采取守势的方式,一般适用于企业的某些特殊时期。A、一般竞争战略B、市场渗透战略C、一体化战略D、防御型战略标准答案:D学员答案:D本题得分:5 题号:10??题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案)??本题分数:5内容:(???)是企业存在的理由。A、愿景B、企业使命C、目标D、战略标准答案:B学员答案:B本题得分:5 题号:11??题型:多选题(请在复选框中打勾,在以下几个选项中选择正确答案,答案可以是多个)??本题分数:5内容:非正式组织形成的原因有可能是(????)。A、上下级之间的信息交流B、 类似的经历或背景C、共同的价值观和兴趣爱好D、共同的利益指向 标准答案:BCD学员答案:BCD本题得分:5 题号:12??题型:多选题(请在复选框中打勾,在以下几个选项中选择正确答案,答案可以是多个)??本题分数:5内容:下列哪些是集体决策的常用方法(?????)A、头脑风暴法B、名义群体法C、电子会议D、德尔菲法标准答案:ABCD学员答案:ABCD本题得分:5 题号:13??题型:多选题(请在复选框中打勾,在以下几个选项中选择正确答案,答案可以是多个)??本题分数:5内容:下列哪些可能是集权产生的原因(??)。A、组织的历史B、领导的个性C、政策的统一D、行政的效率标准答案:ABCD学员答案:ABCD本题得分:5 题号:14??题型:多选题(请在复选框中打勾,在以下几个选项中选择正确答案,答案可以是多个)??本题分数:5内容:下列哪些是直线职能型组织结构的缺点(??)。A、过于集权B、部门之间横向联系较差C、多头领导D、不利于培养上层管理者标准答案:AB学员答案:ABD本题得分:0 题号:15??题型:多选题(请在复选框中打勾,在以下几个选项中选择正确答案,答案可以是多个)??本题分数:5内容:科学管理对管理发展的贡献在于( )。A、时间和动作研究B、任务管理C、作业人员和管理者的分工协调D、以上皆是标准答案:ABCD学员答案:ABCD本题得分:5 题号:16??题型:是非题??本题分数:5内容:非正式组织是自愿性质的,其成员甚至是无意识地加入进
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