优秀论文欣赏及问题分析.pptxVIP

优秀论文鉴赏和问题论文评析 这次论文答辩有点伤 * 主要数据：只是2票通过的达75%以上 * 主要原因：这批学生水平下降或未予重视？ MBA中心政策导向？ 年轻评委老师更严格？ * 对策取向：提升品牌，更高要求和更完善的管理 维护品牌，同样的要求和管理 虚假繁荣，降低要求睁一眼闭一眼 问题论文:我们冤枉他们了吗？ * 这篇论文题目有点大 1.论文标题： X X 银行发展战略及财务分析 ，大，关系不清 2.作者职业：曾经是另一银行的基层员工全脱产学习 3.资料收集：网上查询，上市公司披露的公开信息 4.论文结构：理论回顾出现在多处；财务分析和战略两部分内容比重严重失调，战略建议成了总结中的一节； 5.核心问题：不清楚发展战略的概念和类型，不知运用什么方法去分析， 没有相应资料及其分析，所得出的结论是各个银行现在都普遍重视的几个业务类别，不研究也是这些基本方向 表决结果：重新答辩！ * 这篇论文来路有点歪 一份来源可疑的大型调查报告的拙劣改写版。主要依据： 人在上海工作，研究对象是相隔千里的辽宁； 调查范围和样本巨大（共抽取中国石油X X 分公司下属13个地市分公司254个城市加油站作为研究样本，占城市站总数量的93.73%，），没有交代任何来龙去脉； 最主要的是，缺乏为之服务的研究主体和所要解决的问题，论文标题是“ X X 加油站营销策略研究”，属于哪一层次的营销问题？调查分析角度眼花缭乱，共有10章，活脱脱就是一份被拆散的大型调查报告； 有关分析方法来源不清，例如什么五维度分析法，尽显咨询公司随意杜撰之能事 结果：答辩委员会临时未让其参加答辩！ * 这篇论文其实有点冤 论文题目是：X X 银行信用卡X X 市场营销策略研究 论文类型是：案例研究论文 论文结构：共6章，前五章对已发生事情的进行了较好的整理和归纳，最后一章讨论有关不足与对策建议，论文字数达4万多字 评委共同评价是：自己的东西只有3页纸！对已发生事情进行的整理与归纳如果未达到可供其他企业借鉴的层次，就不算上研究成果！ 表决结果：2票通过，还需要调整，增加结论和启示，以及进一步的问题分析和策略建议 问题论文的问题出在哪里呢？ * 论文类型，第一篇属于特定企业的经营管理策略研究，第二篇也属于策略性研究但属于哪一层次的不详，第三篇属于企业经营管理案例应用研究论文 * 策略性研究论文是最大量的，但学员很容易犯以下几种错误： ——有笼统的研究背景，但提不出明确问题，使后面的研究缺乏针对性 ——不知用什么分析方法，该用不用不该用乱用（五力分析常被滥用） ——找不到、找不全有用的资料，缺乏对资料的整理分析能力 ——研究背景和问题、文献回顾、分析方法、有关资料、最后的对策建议等等之间缺乏呼应，对策建议或是泛泛而谈毫无价值，或是虽然具体但并非通过分析得出 * 第一篇论文存在以上大部分缺陷，主要根源是选题不当（该学员由于工作经历少、职位低、和导师沟通少、全脱产学习、缺乏对周围世界的观察，因而不太会选题和提出研究问题） * 由此我们建议学员要立足本位，进行全景扫描，然后聚焦从而确定研究方向和问题，同时要审视学科方向，从而能使有关研究符合规范，最后选择一个既有研究意义、又能写出来的论文题目 * 第二篇论文除了该学员极不负责任外，同时也反映出他缺乏相关能力，已经有这么多调查资料了，难道还不能倒过来为某个企业提出问题，通过重新梳理资料，最终提出对策建议？ * 第三篇论文作为案例应用研究论文，主要问题是： 首先存在选题缺乏典型性，不属于猪坚强、猪疯狂，更不属于会讲话的猪，而是一头平常的猪，或介于平常和坚强之间的一头长得比较好的猪 其次，研究视角和分析的层次不独特、不深入（见下表—第二次辅导）： 最后，由此没有很好得出是好是坏及其原因的结论，能给其他企业带来什么启示，以及进一步还有什么建议（有，但太少） 但如果能把论文确定为企业经营管理策略类型的论文，是有可能写好的 猪平常选题下的多种层次及其评价 选题