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无锡梅村项目市场调研及定位报告
项目市场定位 以大型综合超市为龙头的,满足区域消费者购物、餐饮、休闲、娱乐消费的,新区首个真正意义上的区域型商业中心!打造梅村及新区其他镇区常住居民的生活及商务消费天堂! 项目定位 项目功能定位 城市购物功能 餐饮功能 生活居住功能 休闲娱乐功能 商务交际功能 以城市购物功能为核心 集餐饮、休闲、娱乐、居住、商务及交际于一体的区域商业中心! 项目定位 项目形象定位 项目优势较多,其区别与区域内其他项目的差异化核心价值主要体现在以下两个方面: 城市属性——梅村中心、交通便利、周边商业氛围浓厚、住宅群密集; 功能齐全——集购物、餐饮、休闲娱乐、居住等众多城市功能于一体; 规划利好——新区属于无锡城市东进发展方向的核心区域,未来发展潜力巨大; 鉴于此,建议项目形象定位为: 锡城东 首席国际商业综合体 项目定位 五洲国际——集团“金字招牌”,在新区具备较强的品牌号召力; 中心————中心意味着便利的交通、繁华的商业、旺盛的人流,象征着财富,与项目 所处区域中心位置较为符合; 城 ————给人以城市及大规模的感觉,可体现项目的城市属性和在区域内为核心商 业的地位。 案名诠释 项目案名建议 其他案名建议 五洲国际购物广场 五洲国际城市广场 五洲国际香梅生活广场 项目定位 项目出街形象 项目定位 项目消费力分析 根据区域型购物中心的辐射半径的特点: 核心辐射群为3公里范围内居民; 次级消费群为5公里范围内居民; 边缘消费群为10公里范围内居民; 三种辐射半径内消费群占比依次为80%、15%、5%。 由此可计算出项目消费力: 核心消费群:7.8*80%=6.3万 次级消费群:约1.3万; 边缘消费群: 约0.4万 3公里 本案 5公里 10公里 核心消费群 次级消费群 边缘消费群 鸿声 荡口 则:项目消费力约为8万人。 项目定位 项目消费群定位 根据上述项目消费力分析,本项目消费群定位如下: 核心消费群:立足梅村常住居民; 次级消费群:涵盖5公里内工厂员工及鸿声部分常住居民; 边缘辐射群:鸿声及鹅湖少部分常住居民 项目定位 项目业态定位 购物 ? 餐饮 ? 休闲 ? 娱乐 吃、住、游、玩、购 五大主题 丰富业态组合,增强项目核心竞争力,打造区域核心商业 5 3 1 1 锡 义 路 项目定位 负一层功能布局示意 功能:商业 面积:13000㎡ 项目功能布局 项目定位 一、二层功能布局示意 功 能:商业 单层面积:10624㎡ 总 面 积:21248㎡ 项目功能布局 项目定位 三层功能布局示意 功能:商业 项目功能布局 公寓 公寓 核心价值解析 项目定位 核心价值一:强调区域规划利好 得先机着得天下!商业亦然! 城市向东!财富向东! 财富始发站、商铺原始股! 城市的发展方向即是财富的流向! 核心价值解析 项目定位 核心价值二:强调项目定位优势 一站式消费!可逛、可玩、可憩,商必隆! 锡东商业新坐标!首席商业综合体! 锡东首个一站式购物、餐饮、休闲娱乐、交际会客商业综合体! 市场调研 区域内商业自发形成,主要集中在新湖路及新阳路路段 亿嘉福生活超市 菜市场(学海路) 老街(人民路) 往项目方面(锡甘路),行车距离约13公里,直线距离约11公里 主要商业集中地 相邻市场调研——鹅湖镇 市场调研 主要商业街区业态单一、租金水平较低且档次不高 差 低 10--40 餐饮、生活配套、电器、服饰等 人民路(老街) 差 低 15--30 生活配套、服装、五金、维修等 新杨路 一般 低 15--35 生活配套、服装、五金、维修等 菜市场(学海路) 经营情况 档次 租金水平(元/㎡/月) 业态 街区、路段 相邻市场调研——鹅湖镇 市场调研 集中商业主要以社区标超为主,日常生活消费较易满足 —— 超市 超市 超市 超市 主题 良好 生鲜、日用品、服饰精品等 3000平米 2 人民路 上海华联超市 差 业态杂乱,服饰、五金、杂货等 400平米 1 人民路 人民商场 较差 生鲜、日用百货、服饰精品等 800平米 2 学海路、新杨路交汇处 新时代华联超市 一般 生鲜、日用百货等 750平米 1 学海路 上海宾佳购物中心 4 楼层 一般 生鲜、日用百货、电器、服饰精品等 8000平米 鹅胡路 亿嘉福生活购物广场 经营情况 主要业态 经营面积 路段 项目 区域内社区标超数量较多,整体经营情况一般,说明目前区域内超市业态基本饱和,能满足区域内常住居民的消费需求,消费者跨区域消费超市业态的可能性较小。 相邻市场调研——鹅湖镇 相邻市场调研——鹅湖镇 市场调研 消费者随即访谈不容乐观,项目辐射荡口的可能性较小 本次市调口头访问了10多
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