公选主观题犀利奉献.doc

副科考试主观题1、拆迁题。一镇有许多企业存在违章建筑，但不符合镇建设规划。要求整改，统一开发商住用房。对此，企业有三种意见：还需要地扩大生产；等提高补偿标准；要一起参加开发。对此，你作为镇分管负责人，怎么做？答：许多企业存在违章建筑，且不符合镇建设规划，对其进行整改，企业提出的意见，我要以科学发展观为指导，结合实际、依法按章进行处理：一、成立机构、加强领导，要成立整改工作领导小组，对整改工作加强领导，及时入驻现场开展工作。二、深入调查、掌握情况，要组织工作人员对违章建筑的情况作全面深入调查，尤其对提出意见的企业进行针对性的调查，为整改处理提供依据。三、科学论证、制定方案，组织专家，依据调查结果、法律法规及相关制度，尤其企业提出的整改意见，进行全面论证，吸纳正确的意见，一企一策的制定整改方案。四、加大宣传、沟通交流，加大对整改企业的政策、法律法规、规章制度及整改方案的宣传力度，做好整改企业的沟通交流工作，促使他们主动依法按章的整改。五、依法整改、建立预案，在做好企业相关工作的基础上，及时按照整改方案，依法按章进行整改，对可能出现的突发情况要建立预案，对出现的突发情况要及时处理，保障整改工作顺利进行。六、加强监督、检查验收，在整改过程中，要加强对整改全过程的监督，工程结束，要组织相关部门及时对整改工程进行验收，确保整改工作按时保质保量的完成，成为民心工程。? ? 在整改过程中，要深入贯彻落实科学发展观，吸纳企业正确合理的意见，统筹兼顾、依法按章整改，确保工程成为品牌工程、民心工程、质量工程，促进企业发展、造福群众。2，邻县柑橘生意好，村干出去考察回来发动群众种柑橘，开始三年柑橘销售火爆，大家都一起种，结果供过于求，价格下跌，百姓沿路买，有的甚至砍树。这事你怎么看？作为分管领导，你怎么做？答：符合马克思主义的供求关系定律及价值规律，前三年种植柑橘，因为种的人少，是卖方市场，柑橘销售火爆，后来，因为生意好，大家纷纷加入种植行列，结果供大于求，价格下跌，导致百姓沿路卖，甚至砍树也就不足为奇了。市场经济条件下，村干应该改变计划经济思维模式，转变职能，变管理为服务，农民种植什么，应该由农民根据市场情况和自身实际决定，村干做好信息、技术、服务等工作。? ? 我作为分管领导，针对柑橘销售困难的局面，要高度重视，以科学发展观为指导，采取切实措施，予以解决：? ? 一、全面调查、摸清情况，要组织村干及相关工作人员对全镇柑橘的数量、存量、品质、市场、销售渠道及种植户的情况全面调查，摸清情况，为解决问题提供依据。? ? 二、加大宣传、吸引客户，要对本县、周边地区及柑橘消费主要地区加大宣传力度，创新宣传方式，吸引客户到本县来消费和采购。? ? 三、拓宽渠道、主动销售，要组织人员主动走出去销售，拓宽销售渠道，抢占外地市场，把柑橘打进外地的农贸市场、商场超市、水果批发市场等。? ? 四、创新形式、抢占市场，要创新销售形式，可把独家独户联合起来，采取与水果批发市场签订购销合同、与大型超市订立购销合同，开发农家乐、柑橘原生态旅游、举办柑橘节等形式，积极抢占市场。? ? 五、进行深加工、提高附加值，可组织本地客商和引进客商，对柑橘进行深加工，生产系列柑橘产品进行销售，提高柑橘附加值。? ? 六、认真总结、提升能力，要对这次事件进行全面总结，吸取经验教训，探索规律道理，提高广大党员干部为民服务的能力和水平，防止再次发生类似事件。? ? 在处理这次事件中，一定要深入贯彻落实科学发展观，全心全意为柑橘种植户着想，抢占销售市场，维护群众利益。3、区人大管什么法的主任，接市人大领导电话，帮亲戚车年检，主任找巡警，发现该车一月违规20次。市领导问情况，主任说有电子眼，不好办。领导说，电子眼也可以处理嘛！主任不语。假如你是主任，你i该怎么做？在依法过程中，遇到此类情况，怎么把握原则性和灵活性的关系？底线是什么？答：1、在工作中，有领导或熟人打关照请求帮忙的事确实存在，如果我作为该区人大分管法制的主任，在处理这件事时，要以科学发展观为指导，坚持原则、依法办事、冷静分析、灵活处置，在教育本人的同时，又能取得圆满地解决：? ? 一、表明态度、爽快答应，对市人大领导请求，不能拒绝，要很爽快地表示，在不违反原则的基础上，自己一定尽心竭力地把事办好，帮助其亲戚的车顺利年检。? ? 二、深入了解、掌握情况，在不耽误正常工作的前提下，尽快找交警部门及车管所了解情况，在得知市人大领导亲戚一月违规20次的情况后，要搞清楚依法应该怎么处理，在不违反原则的前提上，能否在教育本人的基础上进行一些变通处理。? ? 三、冷静分析、寻求对策，在掌握情况的基础上，要客观分析该事件的性质、后果，按照市人大领导的亲戚一月违规20次的情况，依 法应该不能年检的情形下，寻求对该事件处理