第七章综合布线工程案例分析.ppt

* * ☆本章学习目标 了解综合布线系统方案的设计流程。 通过对典型案例分析,掌握综合布线系统方案的设计流程、设计思路和设计技巧等，完成本课程的教学目标。 ☆本章内容导读 结构化布线是一个综合的系统，首先需要对综合布线系统进行需求分析，然后以需求分析为依据完成综合布线系统的工程设计、实施、测试等多个环节，最后是验收。 本章共分四节，通过供热公司和期货公司综合布线系统两个具体布线实例，详细讲解了综合布线系统的需求分析、6大子系统设计和测试等过程。 7．1．1 项目来源 项目来源大致包括如下几个方面：招标、朋友推荐、慕名而来、业务拓展等。 1．招标 招标是指用户根据自己工程项目的实际需求，提出一定的标准或条件，对外公开邀请符合条件的制造商或承包商参与竞争，从中选择符合自己条件的制造商或承包商，与之签订合同。 其中用户就是招标方，参与该项目的制造商或承包商称为投标方。采用招标的目的是为了引入竞争机制，促进市场的良性发展，是目前国内常用的一种项目承包方式。综合布线系统工程的招标方式主要有公开招标、邀请招标、议标3种形式。 1)公开招标 公开招标是指招标单位通过国家指定的报刊、信息网站、招标中心等媒介发布招标公告，邀请符合条件的单位或组织参与投标。这种招标方式既为所有系统集成商提供了一个平等竞争的平台，又有利于招标方选择优质的系统集成商，控制工程的造价和施工质量，实现更高的性价比。该招标方式唯一的缺点是可能会出现大批量的投标单位，将会大大地增加招标方的工作量去进行投标方的资格评审和工程评标。 2)邀请招标 邀请招标方式属于有限竞争选择招标，由招标单位根据自己掌握的有关信息对现有的系统集成商进行筛选，向有承担能力、资信良好的设计单位直接发出投标邀请书的招标。根据工程规模的大小，一般邀请3个以上的系统集成单位来投标。这种招标方式由于是有针对性地选择招标方，因此会显著地降低下工程评标的工作量。它是目前综合布线工程的主要招标方式。该招标方式唯一的缺点是参与投标的投标方比较少，选择投标单位 受到一定的局限性。 3)议标 有些项目由于规模不大、工期比较紧，或者专业性比较强，或者保密性要求比较高(国家安全部、省安全厅)，不适合大范围地进行招标。这时，招标方会邀请一至两家业界知名的系统集成商来直接协商谈判，称为议标。议标实际上是一种合同谈判的形式，也称为非竞争性招标或指定性招标。 在国内，绝大多数综合布线项目都需要进行统一招标，但很少单项招标，通常是打包到集成项目上统一招标。参加竞标需要注意如下几点。 (1)招标书。综合布线的招标文件主要包括：招标邀请书、投标者须知、合同条件、规范、图纸、工程量、投标书和投标书保证格式、补充资料表、合同协议书及各类保证等。投标方要详细阅读标书，掌握招标方的实际需求，特别是一些细节的要求，如布线产品的品牌要求、工期要求、资质要求等，并要着重注意整个招标的流程，严格按招标流程去竞标。 (2)资质。为了确保综合布线系统工程的质量，绝大多数工程招标都对参与的投标方有一定的资质要求，例如：公司的注册资金的要求、公司的营业范围要求(查看公司执照)、公司的银行信用等级要求、系统集成商等级要求、综合布线产品代理证书要求、综合布线产品厂家针对该招标项目的授权书等。因此投标方必须按照招标书要求淮备好相应的资质证明文件。 (3)开标时间。投标方一定要记住准确的开标时间，在开标前准备好相关资料，准时参加招标。 (4)投标文件的组成。投标文件一般由投标书、投标书附件、投标保证金、法定代表人资格证明书、授权委托书、具有标价的工程量清单与报价表、施工计划、资格审查表、对招标文件中的合同协议条款内容的确认与响应、技术设计方案、按招标文件规定提交的其他资料等组成。 (5)投标文件的重点。 投标文件包含的内容很多，以下内容是投标文件的重点。 ①设计方案。在与招标书相符的情况下，力求描述详细一些，主要包括综合布线系统的设计原则、设汁思路、详细的设计方案、设备清单和工程报价等。为了便于招标方的选择，应该提供多套设计方案，设计方案一定要详细，既要专业性强，又要通俗易懂。设计方案是招标过程中评委评审的重点。 ②建议方案。在招标书要求的基础上，根据公司多年综合布线工程的经验，从多套设计方案中推荐一套可行的建议方案，并充分阐述理由。 ③项目的实施措施、组织方式以及进度计划。完善的项目实施措施、组织方式以及可行的项目进度计划是保证项目按质按量完成的基础和保证。