高技能人才的人力资本特性及其管理策略研究介绍.PDFVIP

高技能人才的人力资本特性及其管理策略研究 1，2 2 李贵卿 ，陈维政 （1．成都信息工程学院，四川 成都 610103；2．四川大学工商管理学院，四川 成都 [摘要]本文从高技能人才的内涵入手，分析了高技能人才具有不可分、价值难以评估、收益不确定、价值 溢出等人力资本特性。在此基础上认为，只有做好高技能型人力资本的价值评估和资本运作的工作，才能有效 地解决高技能人才的人力资本价值实现问题。 [关键词]高技能人才；人力资本特性；管理策略 [中图分类号]C93 [文献标识码]A [文章编号] 一、高技能人才的人力资本 像财务资本那样可以抵押、评估 战性大。当高技能人才的人力资 特性 和转让。一旦人力资本所有者离 本所有者不能被充分激励时，其 开企业，其知识技能也会随之带 资本就不能充分发挥正常价值， 高技能人才在工作中既要动 走。对于高技能人力资本更是如 出现贬值行为甚至完全丧失价值 脑又要动手，既要具有较高的知 此，他们的知识和技能不具有通 的情况。另外，高技能人力资本 识层次和创新能力，又要掌握熟 用性，属于本人的特殊技能和经 所有者的作用要受到特定环境和 练的操作技能。高技能人才作为 验在特定条件下的应用，更与他 条件的影响，受到技术装备条件 社会发展不可或缺的重要组成部 们对技能的把握和应用密不可 的限制和约束。 分，对推动经济社会发展尤其是 分。 4．价值的动态性。高技能人 产业进步发挥着不可替代的重要 2．价值的难以评估性。高技 才的人力资本可替代性差，但高 作用，它具有以下人力资本特 能人才的技能和能力是一种隐藏 技能人才流动性高，就业机会 性。 信号，其劳动过程很难被监管， 多。与其他资本所有者一样，高 1．依附性。人力资本的载体 工作的自主性较高，他们的产出 技能人才的人力资本所有者以追 是人，除专利技术、技术诀窍等 成果容易用质量或数量的指标进 求利益最大化为目的。随着全国 少数形态外，人力资本与其所有 行定量考核，但很难在事前进行 劳动力市场的统一和开放，劳动 者不能分离。在企业的经营生产 评估。高技能人才如果主动工 力的流动性将进一步增大。在劳 活动中，财务资本与其所有者可 作，人力资本就可以创造超出自 动者流动的同时，高技能人才的 以相对分离，如土地、货币和厂 身价值的经济效益；如果不主动 人力资本也随之流动。高技能人 房，其所有者将其投入到企业 地工作，人力资本创造的价值将 才的价值还会随着其载体的健康 后，即成为企业的资产，不再是 会降低。由于人的技能是一种能 状况、工作积极性等条件的变化 所有者的投资，所有者仅仅拥有 动性的资源，采用通常的资产评 而变化。当高技能人才的健康状 企业的股权。如果所有者离开企 估办法，如重置成本法、净现值 况良好，积极性高时，人力资本 业，可以不带走已经投入到企业 法和市场公允评价等方法均难以 价值能够得到充分发挥；当高技 的资产，继续持有股权或转让股 准确估计人力资本的价值，这给 能人才的健康状况差，未能充分 权。而人力资本则不同，尽管人 高技能