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南区工程中心质量部 外线工程质量管理办法 二○一五年三月 外线工程质量 管理办法 提 纲 奖罚措施 施工过程管控 施工前期管理 总 则 释 义 质量控制责任体系 总 则 外线工程指为小区（项目）单体提供服务功能的各种室外管线和配套设备、设施的总称,包括：给排水、给水消防、采暖、强弱电工程及换热站、配电室、水泵房等配套工程，其工程质量直接影响项目交付品质及业主后期使用。 为加强公司对外线工程的质量管理，规范管理程序，明确管理内容，完善内部质量标准及验收环节，进一步提升外线工程施工质量，特制定《外线工程质量管理办法》（以下简称“办法”）。 外线工程质量 管理办法 提 纲 奖罚措施 施工过程管控 施工前期管理 总 则 释 义 质量控制责任体系 一、排水工程：指小区（项目）内从单体楼外直至市政管道接口的之间所有排水设施施工，包括污水管道、雨水管道、检查井、化粪池、市政接口等。 二、给水消防工程：指小区（项目）内从单体楼外直至市政管道接口的之间所有给水及消防设施施工，包括给水管道、消防管道、阀门、室外消火栓、水泵接合器、检查井、供水设备、消防设备等。 三、采暖工程：指小区（项目）内从单体楼外直至市政管道接口的之间所有采暖设施施工，包括采暖管道、阀门管件、检查井、换热站设备等。 四、强弱电工程：指小区（项目）内从单体楼外直至市政管道接口的之间所有强弱电施工，包括供电管线、弱电管线、检查井、线缆敷设、配电室设备、智能化控制室设备、末端设备安装调试等。 释 义 外线工程质量 管理办法 奖罚措施 施工过程管控 施工前期管理 总 则 释 义 质量控制责任体系 提 纲 一、南区工程中心质量部负责对各公司外线工程的过程建造质量实施监督和指导，并对最终建造质量结果进行内部验收。 二、各公司是外线工程实施全过程的控制主体。在前期方案、图纸设计阶段，分公司应对各专业图纸进行详细内审，并与南区总工办做好沟通，对图纸进行合理优化；施工过程中，项目部应对外线施工单位上报的施工组织设计（方案）进行审核，重点是外线、园林、车库及单体工程之间工序的合理穿插，同时负责协调各施工单位之间的冲突与矛盾，保证工程顺利进行；工程开工前需做好对施工单位的技术交底和培训，并加强对原材料及样板工程检查与验收，确保大面积施工质量可控；分公司工程管理部须做好对项目外线工程的检查和监督工作，待外线工程施工完成，施工单位自检合格后，组织分公司外线工程预验收，分公司预验收通过，方可申请南区工程中心质量部进行验收。 三、其他未尽事宜参照《项目实施阶段质量管理办法》中相关要求执行。 质量责任控制体系 外线工程质量 管理办法 提 纲 奖罚措施 施工过程管控 施工前期管理 总 则 释 义 质量控制责任体系 第一部分 设计管理 设计管理包含设计委托、设计优化、图纸内审及图纸会审四方面，各公司总工办是设计管理工作的组织和实施部门，各公司工程管理部及项目部负责配合和落实相关图纸审核工作。 规划设计阶段，分公司必须对小区当地的路由接入进行研究，依据路由布置，在规划设计阶段出具综合管网图，作为后续施工图纸设计的指导。外线施工图纸设计前，应对路由接入点进行实地调研测量，为外线图纸设计提供依据，保证与小区内外线管网互联可用，做到规划合理，施工便捷。 合理布置各类管道平面位置及施工顺序，采取有压管道让无压管道，埋管浅的管道让埋管深的管道，单管让双管，柔性材料管道让刚性材料管道。在做好管道排布工作的基础上，严格控制管线的立面高程。 施工前期管理 外线施工图设计委托及图纸优化工作中，须重点明确以下内容： 一、给水管的选择： 实施原理：压力等级越高的管材造价越高，结合现场实际情况，不同区间管道适当选择不同的压力等级。 优化原则：着重考虑管材优选，综合施工、使用等因素，给水管经济合理性排序为；PE管→焊接钢管→无缝钢管→镀锌钢管→UPVC塑料管→球墨铸铁管→钢塑管。 二、排水管的选择： 实施原理：合理进行施工组织设计，减少人工土方开挖量，减少土方倒运量。 优化原则：排水管排序为；管径500mm以内，UPVC波纹管→钢筋混凝土管→PE波纹管；管径500mm以上，钢筋混凝土管→UPVC波纹管→PE波纹管。一般情况下，机动车道下选用重型（Ⅱ级管或S2管材），对非机动车道下选用重型要严控。 施工前期管理 三、检查井设计 实施原理：室外排水是由管道系统和检查井系统组成，检查井系统的成本优化应从井的数量、井的规格、井的深度以及井盖等几方面入手；井太多也会影响美观和行车方便。 优化原则：避免设计盲目统一选用大规格井；控制重型井盖使用部位；除机动车道外的非机动车道或绿化带等部位严控采用重型，并尽量减少检查井数量。 设计要点：总工办应在设计委托时对管井位置提出要求，通过与园林设计单位协同，在满足需求的同时，