附件三:加强管控 铸就精品 目标直指“荣盛杯”.pptVIP

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附件三:加强管控 铸就精品 目标直指“荣盛杯”

一、认识“荣盛杯” 二、 “荣盛杯”的历史沿革 《“荣盛杯”评选办法》自2005年4月颁布实施以来,至今共进行过四次修订,第一次修订是2007年5月,重点是把”单体评选“改为“批次评选”,并将外线和园林纳入评选内容并附与相应权重,同时在参评条件及评选程序等方面进行了相应规范,增加了进度和质量的单项奖;第二次修订是2010年5月,重点是重新分配单体、外线、园林三个维度所占的权重,肯定了建筑外立面、园林工程质量对于改善项目品质的贡献度,同时有效平衡了单体和园林工程在成本、工期方面对质量及评分结果的影响,增加了门窗洞口等评价指标,保证了评选的公平、公正。 第三次修订是2011年1月,重点是增加“荣盛杯”奖项的受众范围,大幅度提高“荣盛杯”的奖金额度,设置金奖、银奖和铜奖,奖励金额分别为20万、10万和5万元人民币,要求奖金的80%用于奖励获奖项目的直接管理团队(项目部)以及直管领导,同时取消进度和质量的单项奖。在此基础上再次提升建筑外立面、园林工程质量占分比重,平衡质量与进度的关系,充分考虑了精装修工程参评“荣盛杯”的可操作性。 随着公司的快速发展,为更好地发挥“荣盛杯”评选对质量的提升的引导作用,进一步激励广大工程管理人员,公司品质管理部通过广泛听取往届“荣盛杯”各评委意见,对《“荣盛杯”评选办法》进行了第四次修订。本次主要修订内容如下: 五、保证复查单体具有代表性,体现公平原则。在参评项目所含单体及标段数量较多的情况下,所复查的单体个数以标段为基础进行抽取,但≤3个标段的项目仍按三个单体进行选取复查。 六、评选结果位列前三名的项目批次,由评审委员会主任当月上报至公司执委会,最终由执委会成员审议确定各项目最终获得奖项。 位列前三名的项目如若获得金、银、铜奖,须同时满足以下条件: (一)金奖:单体和园林内验结果均为“优”,并获得一项省级以上的质量奖项,各重要考核节点均按时(提前)完成,且项目或批次的单位建造成本不得超出项目预算。 (二)银奖:单体和园林内验结果有一项“优”,各重要考核节点均按时(提前)完成,且项目或批次的单位建造成本不得超出项目预算。 (三)铜奖:单体和园林内验结果均为“良”,且项目或批次的单位建造成本不得超出项目预算。 执委会成员根据项目的实际情况,确定项目或批次最终获得的奖项,对空缺奖项的奖金滚存到下一年度。同时金、银、铜奖由原来的20万、10万、5万调整为50万、20万、10万。 三、“荣盛杯”的评选程序  三、“荣盛杯”的评选程序    2、项目复查 对参评项目进行包括实测数据复核、工程资料和业主满意度调查三个方面的数据收集,时间在每年的8~9月份。 三、结果公布 1、评选结果提交执委会审议; 2、执委会审议通过后,下发公司级文件,公布评选结果; 四、怎样打造“荣盛杯”   影响荣盛杯评选结果的诸多因素 T=α*T1 *50%+T2*20%+α1*β1*T3*30% M=T*60%+(A+B)/2*40% 荣盛杯=M+N+P (1)内验结果,包括单体、外线和园林 (2)项目单体与园林的工期、园林的造价 (3)日常巡检 (4)季度联查 (5)评审得分(N) (6)技术创新(P) (7)省、市级质量奖项加分 四、怎样打造“荣盛杯” 一、单体工程(50%) (一)土建 1、户内 (1)门窗安装(2)地面和墙面(3)厨卫间 重点:使用功能。如厨卫间布置、门窗和卫生间渗漏 2、公共部位 (1)外立面(2)地下室(3)楼梯间(4)屋面 重点:观感及同质化 (二)水暖电安装 (1)户箱(2)户内开关面板选型及安装 (3)户内厨卫间内管道安装(4)公共部位管道安装(管道井) (5)消防系统(6)屋面避雷 重点:材料选择、观感及使用功能的满足程度 四、怎样打造“荣盛杯” 二、外线工程(20%) 1、给水消防系统 2、排水系统 3、暖通系统  4、强弱电系统 5、道路 四、怎样打造“荣盛杯” 三、园林工程(30%) 光 荣 榜 谢谢大家! * * 加强管控 铸就精品 目标直指“荣盛杯”  二○一三年九月 目 录 一、 认识“荣盛杯” 四、怎样打造“荣盛杯” 三、“荣盛杯”评选程序 二 、“荣盛杯”的历史沿革 一、认识“荣盛杯”   “荣盛杯”奖项作为公司工程管理最高的内部奖项,对项目的质量、进度、成本均有严格的考核要求。自设立“荣盛杯”评选活动以来,已成功举办了七届。通过此项活动的开展,对工程管理人员、特别是基层的工程管理人员起到了积极的激励作用,有力推动了公司开发项目建造质量水平和工程管理水平的提高,连续七届评比共计发放奖金近百万元。 与“鲁班奖”和“安济杯”不同,“荣盛杯”强调的是甲方的管理作用,其目的是要通过“荣盛杯”评比,营造各公司间的竞争氛围

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