做好教练咨询批评.pptxVIP

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做好教练咨询批评

第四章 做一名好教练;公司CFO 罗明程吩咐财务部经理 薛梅去中信实业银行开一个新的美元帐户。;公司CFO 罗明程吩咐财务部经理 薛梅去中信实业银行开一个新的美元帐户。;公司CFO 罗明程吩咐财务部经理 薛梅去中信实业银行开一个新的美元帐户。;委派工作的步骤;;第四章 做一名好教练;做一名好教练;做一名好教练;管理者的定义;什么是教练?;小保姆向你报告说你的孩子不好好吃饭; 你发现你的孩子睡觉习惯不好; 你的孩子在家发烧。保姆不会喂药; 保姆说你家的浴室太冷,她没办法给孩子洗澡 ;这本来就是她的责任,我请她就是为我做这些事,难道这还需要我来教她不成? 我到想叫她,可我自己的事情都忙不过来。 这些事情我自己也搞不懂,我怎么能管得了她? 什么事都让我操心,我怎么能管得了? ;什么是教练?;应该怎么办?你的员工;该批评,该辅导?;辅导是什么?;小组讨论;你的下属经常出现这些情境吗?;为什么当教练?;辅导的障碍 ;情景一;情景二;情景三;情景四;您是孩子家长,我得听您的呀 您没有告诉我今天的给孩子穿毛衣呀? 我是打工来的,两个月后就不干了 我在谁家都这么干的,不管你说什么,反正我就会这么干 ;辅导的8个要点;做教练式的经理;技术辅导的方法;解决问题的辅导谈话;有效辅导的五个阶段 ;批评提要;批评提要;批评下属十二戒;表扬的原则;表扬提要;表扬什么?;表扬下属的方法 ;员工表现管理是个过程;

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