新员工试用管理规定.pptxVIP

新员工试用期管理规定;一、规定;二、程序;2、新员工试用规定：;⑷用人部门应安排人员对新员工进行必要的入职指导，以帮助其尽快熟悉工作环境、了解部门管理制度及本人工作职责和要求。 ⑸用人部门对新员工实施正常人事管理，同时有责任关注其工作中的各方面表现以及可能存在的问题和需求，注意和新员工保持沟通。 ⑹ 用人部门应与综合部经常保持联系，相互通报、反馈新员工情况，充分利用试用期，作好新员工深度选拔和具潜力员工的保持工作。 ⑺试用期是公司与新员工双向选择期，双方均可提出终止试用，员工在试用期内辞职需给予公司办理正常工作交接手续的时间，原则上提前三天提出申请。;3、新员工转正考核规定 ㈠规定;㈡、程序;㈢ 考核过程：;㈣、填写规范：;?今后发展方向和期望 ?对今后的认识及建议 ?根据不同岗位及个人的针对性内容 ⑶、对被考核人工作中存在的不足，必须做出描述，不能为空白。 ⑷、在转正考核谈话中，考核人应充分了解被考核人的思想状态，并通过沟通化解可能存在的某些误解或不了解 ⑸、考核人应在考核结论栏内，写出明确的结论：同意按时转正或延期转正（需明确延期时间）或拟予辞退等，并签字确认。 ;㈤、核权限划分;㈥、各部门协调事项;（七）、补充说明;综合管理部 2011-10-25