新店准备进度报告.pptxVIP

某店筹备进展 情况汇报 目录： 门店简介 筹备工作进度 开业筹备计划 需求支持 门店简介： 建筑面积： 经销品类： 顾客群体： 销售目标： 7月销售预算： 万元 开业活动： 活动一《 》 活动二《 》 活动三《 》 活动四《 》 活动五《 》等。 筹备进度汇报： 人员招聘统计表 职位 编制人数 已入职人数 待入职人数 缺编人数 店经理 1 1 0 0 销售主管 3 2 0 1 收货主管 4 1 0 0 营业员 12 2 10 0 收货员 4 2 1 1 合计 21 8 11 2 人员招聘：营运编制21人，目前已入职8人，已通过面试待入职11人，现缺编2人。 筹备进度汇报： 员工培训:入职员工已按照培训计划展开岗前培训。 项目 进行状态 1. 制定流程、规范 已制定完成，后续会逐步完善 2. 整理培训资料 已整理完成，后续会逐步完善 3. 制定培训计划 已经制定完成 4. 开展培训 持续进行中 5. 回顾检查 员工培训结束后统一回顾考核 6. 日常巩固 日常工作中关注员工行为及时指导 筹备进度汇报： 物料准备:门店申请的运营物料、用品用具等已经申购完毕，部分已到货验收。未到货部分已在采购询价过程中。 项目类别 详细物料 采购进度 办公家私 办公桌、电脑椅、文件柜等 已审批、已采购 办公设备用品 叉车、电话机、梯子等 已审批、已采购、已验收。 办公耗材 打印纸、报告纸、色带等 已审批、已采购、已验收。 标价标识 价格标签、POP等 已审批、正在询价采购。 印制品 工衣、购物袋、单据表等 已审批、正在询价采购。 陈列道具 货架、配件、灯箱 已审批、正在询价采购。 筹备进度汇报： 计划进度表 时间阶段 进度事项 责任部门 6月1日至7月5日 门店装修 工程部 6月1日至6月21日 员工培训 门店 6月1日至6月18日 商品订单 采购部 6月21日至6月25日 收货部设备测试调试 IT信息部 6月25日至7月5日 商品验收 门店收货部 7月6日至7月12日 商品陈列、卖场布置。 门店、市场部 7月13日至7月31日 开业促销 门店、市场部 需要的支持： 责任部门 事项 时间完成时间 工程部 收货区、仓库区的装修工作完成。 2012年6月21日 安装门店防鼠网，彻底杜绝老鼠进入门店、后仓。 2012年6月21日 销售区、办公区的装修工作完成。 2012年7月5日 门店货架配件、散件等用品用具交付门店使用。 2012年7月5日 需要的支持： 责任部门 事项 时间完成时间 市场部 所有价签牌、POP牌、温馨提示牌等制作完成交付门店使用。 2012年6月15日 广场灯开业宣传杆旗制作完成并投入使用 2012年6月21日 开业彩页印刷完成到货。 2012年7月2日 所有店外宣传物料、广告全面开始投入使用。 2012年7月5日 店内开业气氛布置完成。 2012年7月11日 需要的支持： 责任部门 事项 时间完成时间 IT信息部 完成所有价格标签、POP、收货部相关打印报表的系统格式设置工作。 2012年6月15日 针对门店员工安排系统的零售链系统知识培训。 2012年6月20日 配合工程部完成收货部网络、系统等设备的架设调试工作。 2012年6月21日 配合工程部完成门店卖场的网络、系统等设备的架设调试工作。 2012年7月5日 根据门店需求联系实现系统功能的改进 持续 需要的支持： 责任部门 事项 时间完成时间 门店商品采购部 完成卖场陈列图定制并通知门店执行 2012年6月13日 完成卖场首批商品的订货，订货清单抄送收货部用于制定收货计划，并协助收货部提醒供应商按时送货。 2012年6月18日 协助门店安排所有供应商促销员办理入职手续，协助卖场商品陈列工作。 2012年7月4日 协助门店安排品牌供应商按时完成所有专柜的入场安装工作。 2012年7月5日 Thanks！