外资跨国企业在华致胜之道-Strategy.PDFVIP

观点 谢祖墀（Edward Tse） 外资跨国企业 在华致胜之道 联系方式 香港/上海 谢祖墀（Edward Tse） 高级合伙人 +852-3650-6100 +86-21-2327-9800 edward.tse@ 博斯公司 概述 中国经济的突飞猛进为跨国公司带来了很难得的市场机遇，也 为它们提供了提高全球竞争力的平台。要在中国的市场竞争中 脱颖而出，跨国企业需要坚韧不拔、行动迅速；同时也需要积 累足够的经验，从中国政府的经济发展计划中领会潜在的机 会。 作为世界上最具挑战性的商业市场，中国所蕴含的巨大机遇不 容忽视，但面对成功之路上的种种障碍，即使是最勇往直前的 跨国企业高管也会觉得危机四伏。在开放的行业里，中国市场 竞争残酷，参与者众多，同时某些行业却只对中国国有企业开 放。中国的企业，尤其是民企，可能经过多年的蛰伏后在一夜 之间悄然崛起，随后几乎遵循同样的轨迹迅速消失于市场中， 让位于新一轮脱颖而出的其他企业。 在 中国取得成功 ，跨 国企业需要拥 • 什么的机遇 有韧力和适应力。它们必须着眼于长 远 ，但也需要 能对发生 的变化迅速 • 所面临的竞争 反应。它们还需要了解成千上万中国 企业家的动力源泉以及中国政府的考 • 政府的态度 量。最为重要的是，它们必须能够应 对中国日益激烈的竞争环境。 • 是否能利用在华业务提高全球竞 争力 面对所有这些需要跨国企业必需对中 国的格局有一个深入的了解：历史和 让我们逐一加以阐述。 文化，推动变革的社会力量，包括政 府、企业、和多种类别的老百姓在 内 的各界人士的渴望。 对中国的格局有足够的了解，跨国企 业必须对 以下四个方面给予特别的关 注： 博斯公司