降低QFN切割铜屑残留率1-朱琪.pptVIP

* * * * * * * * * * * * * 5．Control Phase 由于铜屑残留不作为异常记录在ERP中，只是由外观检挑出或者返工，所以一下数据来自根据对CMD等产品做的专门检测记录节选 批次1 批次2 批次3 批次4 批次5 批次6 批次7 批次8 批次9 批次10 改善前 8 17 34 23 19 22 21 31 25 15 改善后 2 1 3 3 1 2 6 3 4 2 改善成果验证 改善成果验证 P〈0.05，表明改善前后效果明显 改善成果验证 改善成果验证 成果改善度= 6.708- 1.546 / 1.546 =333.9% 后续管理与控制 将切割速度和主轴转速编写保存入切割程序中 将参数要求编写入切割操作手册和客户特殊作业规范 将清洗水压编写保存入清洗机程序中 将参数要求编写入切割操作手册和客户特殊作业规范 培训并考核操作员工 工艺员每周检查切割机和清洗机程序是否符合规定 外观检对铜屑残留异常进行监控，定期反馈 6．结束语 通过6σ的学习，让我们充分理解到数据的重要性。 一切要以数据说话，好与不好要以数据作评判依据。 在平时的工作中就要注意数据的积累，不要真到用时方恨少！ 通过学习，我们学会了验证数据的科学性，可以通过6σ与国 内外客户更好的沟通，更容易达成共识 通过6σ可以让我们的改良工作更科学合理，改善方向更有针对性 可以科学验证改良的成果 * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * J I a n g s u c h a n g j I a n g e l e c t r o n I c s t e c h n o l o g y c o., l t d 江 苏 长 电 科 技 股 份 有 限 公 司 J c e t PJL: 朱琪 2009.11 降低DFN/QFN切割 铜屑残留率 IT Based Operation 1．Speed 2．Cost 3．CS (长电) CTQ CS (长电)重点 PJ ● Speedy ● Visibility ● Partnership ● IT Based Operation ● Supply Chain Management 顾客 CTQ ■ 力达经营指标 ■ Time to Market ■ 追求Low Cost ■ 提高CS Level （长电）方針 [集团]重点 PJ Speed Cost 失 效 分 析 TAT 新 品 开 发 TAT 技 改 项 目 推 进 TAT 重 要 顧 客 准 时 交 货 投 诉 回 答 TAT A U D I T 管 理 IT 运 行 改 善 R O H S 控 制 客 诉 率 降 低 提 高 可 靠 度 瓶 颈 工 程 消 解 减 少 测 试 缺 管 率 提 高 管 理 者 效 率 减 少 溢 料 酸 斑 降 低 球 焊 劈 刀 成 本 TR制造公司 IC制造公司 其它部门 ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ 新 员 工 培 训 TAT ○ ○ ○ ○ 提 高 SOT 363 成 品 率 ○ ○ ○ 国内封测 增强核心事业竞争优势 长电科技 争创世界一流半导体封测企业 DRILL – DOWN TREE 成本削减 服务Q-TAT L.T缩短 信息化支持 新产品早 期量产 技术.软 件支持 生产能力 扩大 基 准 封装 测试 企划 管理 设备动 力管理 销售 I T 管理 客诉 管理 教育 培训 人事 评价 预算 计划 调整 生产 最适化 差异 应变 生产 管理 GP 管理 成品率 管理 异常批 管理 过程 管理 动力 保证 材质 认定 在产品 管理 L.T 缩短 ROHS 控制 检测 能力 环境 管理 异常批发生率 再发率减少 备件 管控 修理 品质 设备 管理 SPC 生产条 件管控 小故障 暫停减少 保全 管理 部材厂 商管理 部材 国产化 运输 品质 库房 管理 流动 资金 利润 分析 专项 投资 6σ成 果管理 数据 服务 MES REAL TIM