施工组织设计(农田水利).docVIP

一、施工组织设计 第一章 工程概况 一、工程概况 1、项目名称：xxxxxxx。 2、建设地点：xxxxxx 。 3、建设内容：xxxxxx 。《》标文件。国家现行有关工程施工及验收规范、规程、标准以及省市对工程施工管理的有关规定。 我公司技术。 我公司质量手册程序文件及。 有关质量、安全、文明施工的规定。 3、在机械及检测仪器配置方面加强管理，不断提高机械化施工和劳动生产力，为保证工程质量、工程工期提供有力的物资条件。 4、在工程施工上，仔细分析，合理安排施工计划，用统筹方法组织平衡流水作业和立体交叉作业，不断加快工程进度。 5、在施工方案的制定、施工工艺的选择、施工技术的实施方面立足规范化、标准化，落实各项施工技术措施，确保工程质量和工程工期。 6、精心进行现场布置，节约施工用地，组织文明施工，搞好环境保护。 7、严格执行施工验收规范、有关操作技术规程，加强生产管理，确保工程质量、工程工期和施工安全。 8、实施“精品工程”战略，通过精心组织、精心施工，保优质、创信誉，向业主交一个质量合格，用户满意的工程。 四、编制说明 1、本施工组织设计是根据工程设计特点、功能要求，并本着对业主资金的合理利用和对工程质量高度负责进行编制编制的原则是：经济、合理、优质、高效、技术先进。 本施工组织设计采用先进的施工工艺，使质量与工期控制措施到位，确保工程施工质量、工期与施工合同一致。 5、本施工组织设计结合工程特点拟出了切实可行的工程质量、安全生产、文明施工、工期保证等方面的技术措施；同时对关键工序、复杂环节重点提出了相应技术措施，如冬雨季施工措施、降低环境污染技术措施以及交通组织、安全文明施工等措施等进行了阐述。 第二章 施工前期准备 施工准备是一项细致而较为复杂的工作，它包括各个方面，有句行话“七分准备，三分施工，不打无准备之仗”。因此，施工准备工作是整个工作的关键，它的好坏直接影响施工进度、质量与安全。因此各业务部门务必做好各项施工准备工作。施工准备工作包括施工准备阶段和全面施工阶段。 一、施工准备工作流程图 施工准备工作流程图如下所示： 施工准备工作流程图 二、现场准备 1、按施工总平面布置图，（经建设单位及监理工程师同意）搞好现场的“三通一平”，按标准化施工现场要求，修建现场临时设施、水电线路及施工便道。 2、协调处理好与其他相关单位的关系，办理各种手续为开工做好准备。 3、根据业主或设计单位提供的水准点、导线点和相关资料，作导线、水准闭合测量检测，做出复测成果资料报监理工程师审查。 4、根据场地的具体情况，修筑专门的施工道路及生产、生活、办公等用房。 5、项目部组织人员、机械、材料陆续进场。 6、做好施工前的安全准备工作，设置消防、保卫设施。 三、技术准备 1、研究和熟悉设计文件并进行现场核对。 在工程开工前组织有关人员学习设计文件，是为了对设计文件、图纸等资料进行了解和研究，使施工人员明确设计者的设计意图，熟悉设计图纸的细节，掌握设计人员收集的各种原始资料，对设计文件和图纸进行现场核对。其主要内容是： ①各项计划的布置、安排是否符合国家有关方针政策和规定。 ②设计文件依据的水文、气象、土壤等资料是否准确、可靠、齐全；对水土流失、环境影响的处理措施。 ③主要控制点、水准点、三角点、基线等是否准确无误。能否采用更先进的技术或使用新型材料。 ④对地质不良地段采取的措施是否合理适用。 ⑤主要材料、劳动力、机械台班等计算是否准确。 ⑥施工方法、料场分布、运输工具等是否符合实际情况。 ⑦临时便道、房屋布设是否合理，电力、电信设备、临时用电、用水、场地布置是否恰当。 ⑧各项协议文件是否齐备、完善。 2、图纸的熟悉和自审工作完成后，由建设单位主持图纸的会审，设计、监理单位和施工单位共同参加形成图纸会审纪要。 3、工程开工前，需落实有关人员编制更加完善可行的施工组织设计和分项工程施工方案。 4、编制好各种原材料、成品及半成品需用量计划、施工周转材料计划、施工机具计划，并进行落实。 5、了解沿线缺土、余土的地段和数量以及可供弃土的地点等。 6、摸清沿线可利用的排水沟和下水道及雨后的积水情况，以便考虑施工期间的排水措施。 7、了解现场附近供水、供电、通信设施、运输、路线、场地及其他设施情况。 8、了解沿线各单位同时施工以及车辆交通影响，以便提出安排。 9、开工前充分调查有无地下原有管线或其他地下建筑物等障碍，以及施工中可能涉及与其他部门有关的问题，对此应事先联系，加强协调，签订协议。 10、向监理工程师书面报审开工报告，申请工程开工。 四、物资准备 1、材料的准备。提前编制出材料需要量计划，为组织备料、确定仓库、场地堆放所需面积和组织运输提供依据。 2、构配件、制品的加工准备。根据设计要求，确定加工方案和供应渠道以及进场后的