地域文化对绩效考核影响的分析——以温州为例.pdfVIP

目 录 摘 要……………………………………………………………………………………………………………．I ABSTRACT……………………………………………………………………………………………………II 目 录…………………………………………………………………………………………………………．Ⅳ 绪{念……………………………………………………………………………………………………………1 (一)研究缘起…………………………………………………………………1 (二)研究意义…………………………………………………………………2 1．为解决地方政府绩效考核中一些现实问题提供借鉴和帮助……………2 2．对研究地方政府绩效考核一定的参考……………………………………2 (三)国内绩效考核研究的现状说明…………………………………………3 (四)研究方法…………………………………………………………………5 一、温州绩效考核的实践与成效……………………………………………………6 (一)温州绩效考核的背景……………………………………………………6 1．市委市政府各项政策部署顺利运行的“发动机”…………………………6 2．提高效能改善温州投资软环境的“推进器”………………………………7 3．推进机关工作人员人事制度改革的“润滑剂”……………………………8 (二)温州绩效考核的工作概况………………………………………………8 1．健全而又独立的考核机构…………………………………………………8 2．科学而又全面的考核指标…………………………………………………8 3．新颖而又合理的考核方法…………………………………………………9 4．健全而又有效的结果运用………………………………………………．10 (三)温州绩效考核的成效与不足…………………………………………一10 1．强制排名的尴尬…………………………………………………………．11 2．考核过程的形式化和主观化……………………………………………．11 3．中层领导打分顾虑多……………………………………………………．11 二、温州地域文化的特点…………………………………………………………．13 (一)地域环境孕育“四海为家、敢于冒险、抱团生存”的思想观念………13 (二)永嘉学派“适应变化、主动求变、义利统一”思想源远流长…………14 (三)刘基文化“诚实守信、善于变通、注重仁义”思想影响深厚无比……15 (四)传统文化“官本位、中庸之道、以和为贵”思想渗透在所难免………15 三、温州地域文化对绩效考核的影响……………………………………………．17 IV 万方数据 (一)温州人“灵活变通”的思维模式对考绩工作的影响……………………17 1．考核制度本身§勺灵活性…………………………………………………．17 2．机关工作人员的适应性…………………………………………………．】7 8 3．对待考核工作的变通性…………………………………………………．1 (二)温州人“义利并举”的价值观念对被考核人员的影响…………………18 1．“重利”对考绩工作的激励………………………………………………．18 9 2．“讲义”对考绩工作的制约………………………………………………．1 (三)温州人“重视人情”的生活态度对绩效打分的影响……………………19 1．被考核人员过于讲求面子………………