中小企业财务管理问题的新思考.docVIP

　　中小企业财务管理问题的新思考 摘 要：中小企业作为一个复杂而特殊的经济主体已成为我国社会经济发展的重要增长点，并对劳动就业和社会稳定起着举足轻重的促进作用。但由于受产出规模小、资本匮乏、技术含量较低、受传统体制和外部宏观经济影响较大等因素的影响，中小企业在财务管理方面存在着与自身发展和市场经济均不适应的情况。财务管理问题已成为中小企业发展进一步的瓶颈。本文从财务管理的角度出发剖析其存在的问题，并提出了中小企业财务管理目标定位，并重阐述了中小企业自身改善和加强财务管理工作应重视的几个方面。 关键词：中小企业 财务管理 投资 一、当前中小企业财务管理现状及主要问题 改革开放二十年来，我国的中小企业得到了突飞猛进的发展。目前，全国注册的中小企业已超过1000万家，占了我国企业总数的90%，提供了75%的城镇就业机会，实现工业总产值占全国的60%，实现利税占全国的60%，在我国1500亿美元左右的出口额中，约60%于中小企业，提供的就业岗位占全国总数的75%，可见中小企业对我国经济增长和社会发展起到了举足轻重的作用。由于受宏观经济环境变化和体制的影响，中小企业在加强财务管理方面遇到了阻碍。例如，政策的“歧视”使中小企业和大型企业不能公平竞争；地方政府行业管理部门大量的干预，使中小企业的财务管理目标短期化；财务管理受企业领导的影响过大等等。特别是众多中小企业会计基础普遍比较薄弱，财务管理不甚规范。主要表现在： （一）财务管理目标定位不妥 多数的中小企业把片面追求利润最大化作为财务管理的惟一目标。利润作为一个重要的财务指标，不仅可以直接反映企业经济效益的高低和对社会贡献的大小，而且也是企业补充资本，扩大经营规模的源泉，因此以利润最大化为理财目标是有一定道理的。但利润最大化在实践工作中存在着好多难以涵盖的因素，譬如没有考虑资金的时间价值;没有反映出创造的利润与投入的资本之间的关系，因而不利于不同资本规模的企业或同一企业不同期间之间的比较;没有考虑风险因素，高利润往往要承担过大的风险;没有重视产品开发、人才开发、生产安全、技术装备水平、生活福利设施和履行社会责任等因素。也就是说片面追求利润最大化忽视了财务管理的核心地位，企业管理局限于生产经营型管理格局之中，企业财务管理和风险控制的作用没有得到充分发挥，使中小企业的财务管理目标呈短期化。 （二）投资能力较弱，且缺乏科学性 中小企业的投资可分为对内投资与对外投资，对于目前我国的中小企业来讲，最多的投资是对内投资，而且对内投资中的长期投资(主要是固定资产投资与无形资产投资)具有投资价值大、影响时间长、不容易变现等特征。大多数中小企业在这些方面的投资存在着较多的问题:第一，投资缺乏整体战略意识。一些中小企业在市场中发展过快，根本没有一个完整的战略规划，所进行的固定资产投资只是为了眼前的需要，而没有体现它与整体战略的关系，造成投资浪费。第二，项目投资人员配备不合理。科学的做法是，企业新项目投资人员应合理配备市场营销人员、经济理财人员和技术环保人员，研究项目的必要性、合理性、可能性和成长性。而目前我国大部分中小企业做不到这一点，不合理的人员配备导致项目投资成功率低下。第三，投资风险大投资风险按其可分为市场风险和公司风险，公司风险也称内部风险。和大型企业相比，中小企业由于人员素质不高、管理水平偏低，主要管理人员往往没有较强的风险意识，投资随意性大，导致其投资项目风险更高。第四，投资决策缺乏创新。决策的核心问题是创新，国外许多中小企业由于善于投资创新，使大企业想吃都吃不掉。而我国的很多中小企业往往追随大企业或同行相近企业的投资模式，缺乏创新，不能通过投资培植自己独特的技术或核心竞争力。 （三）财务控制薄弱 对于中小企业来讲，由于其创业的特殊性，往往以个人经验管理为主，尚未形成一套比较规范的具有可操作性的财务控制方法。第一，对现金管理不严，造成资金闲置或不足。有些中小企业认为现金越多越好，造成现金闲置，未参加生产周转;有些企业的资金使用缺少计划安排，片面考虑到季节价格波动，过量购置不动产，无法应付经营急需的资金，陷入财务困境。第二，应收账款周转缓慢，造成资金回收困难。原因是没有建立严格的赊销政策，缺乏有力的催收措施，应收账款不能兑现或形成呆账。第三，存货控制薄弱。很多中小企业月末存货占用资金往往超过其营业额的两倍以上，造成资金呆滞，周转失灵。第四，重钱不重物。不少中小企业的管理者，对原材料!半成品!固定资产等的管理不到位，财务管理职责不明，资产流失，浪费严重。 （四）管理模式僵化，管理观念陈旧 一方面，中小企业典型的管理模式是所有权与经营权的高度统一，企业的投资者同时就是经营者，这种模式给企业的财务管理带来了负面影响。中小企业中相当一部分属于个体、私营性质，在这些企业中，企业领导者集权、家族化管理现象