中国发展研究基金会人力资源管理制度.PDFVIP

中国发展研究基金会 人力资源管理制度 第一章 总则 第一条 为了适应中国发展研究基金会（以下简称基金会） 业务发展的需要，根据 《基金会管理条例》、《中华人民共和国劳 动合同法》及国家有关法律、法规和政策的规定，在业务管理部 门国务院发展研究中心（以下简称中心）和登记管理部门民政部 的指导下，结合基金会的实际情况，制定本办法。 第二条 以“适应发展，规划清晰，管理规范，精简高效” 为原则设立职能部门，明确管理职责。 第三条 以“公开选拔，择优推荐，平等协商，依法录用” 为原则实行职员聘用制。 第四条 以“合理配置，职责明确，适当流动，人尽其才” 为原则逐步完善职位职级设置，健全职员晋升和内部流动机制。 第五条 以“适应竞争，体现价值，体系优化，留住人才” 为原则逐步完善薪酬制度。 第六条 以“德才兼顾，奖勤罚懒，注重实效，鼓励创新” 为原则逐步完善绩效考核和奖惩机制。 第二章 内设机构及职能 第七条 内设机构 基金会内设机构分为行政部门和业务部门。行政部门包括： 办公室、人力资源与科研管理部、财务部、资产管理部；业务部 门包括国际交流部、培训与公共关系部、研究一部、研究二部、 儿童发展中心、中国发展研究基金会研究所。 第八条 内设机构设立和变更 基金会内设机构是根据业务需要设立，设立程序是由秘书长提 议，人力资源与科研管理部制订方案，秘书长办公会研究通过，理 事长办公会决定，报中心人事局和民政部备案。基金会可根据业务 发展情况变更内设机构，变更内设机构的程序与设立程序相同。 第九条 内设机构职能 （一）行政部门职能 1、办公室职能 （1）制订行政管理规章制度； （2）民政部的工作联系，包括办理基金会法人登记、变更、 评估、年检事项；与中心的工作联系，包括文件收发、传阅、机 要保密处理、会议安排等；与地方统计部门的工作联系，填报统 计资料等； （3）理事会会议筹备，包括理事联络、会议组织服务等； （4）办公事务管理，包括档案、印章、办公用品、办公车 辆等； （5）办公区管理，包括办公室分配、办公家具及设备登记、 前台接待、物业联络、设施维护、装修、消防、安全、保洁、阅 览室和资料室管理等； （6）职员考勤和请休假管理； （7）职员福利管理，包括社会保险、住房公积金的缴纳， 职员交通、京外职员住宿等福利安排； （8）项目保障管理；包括会务组织，食宿、交通及差旅安 排等； （9）领导分配的其他工作。 2、人力资源与科研管理部 （1）制订人力资源管理规章制度； （2）制订项目管理规章制度； （3）中心人事局的工作联系； （4）职员聘用管理，包括履行聘用程序、外调考察、签订 聘用合同，办理入职手续；职工离职、解聘、辞退的手续办理等。 （5）职员职位与薪酬管理，包括考察、定级、任免、调整 等； （6）职员绩效考核与奖惩管理，包括考核、奖励、过失处 罚等； （7）职员培训管理，包括培训、技术职称评定等； （8）临时工作人员管理，包括高级访问学者、特聘研究员、 兼职人员、实习生、志愿者的管理； （9）科研项目管理； （10）领导分配的其他工作。 3、财务部 （1）执行国家相关财务管理法规，建立健全基金会财务管 理规章制度； （2 业务管理部门的工作协调，包括落实财政部、民政部的 财务管理工作，配合审计署的审计工作等； （3）执行国家税收法规和政策，处纳税事项； （4）财务核算管理，包括审核各类会计凭证，按时编制财 务报表及年终决算； （5）制订年度财务预算和年度财务报告，报理事会审批； （6）项目预算管理，包括参与项目立项研究，各部门项目 预算审核，编制年度项目总预算报告，项目实施过程的财务分析 与监督等； （7）项目决算管理，包括参与项目总结工作，各部门项目