小火电企业融资问题研究.docVIP

　　小火电企业融资问题研究 企业融资是指企业从生产经营及资金运用现状出发，通过一定的渠道和方式，筹集生产经营所需资金的一种经济活动。融资在企业的日常经营活动中发挥着极其重要的作用。尤其对于当今盈利能力较弱的小火电企业，获得稳定适度的资金源，又显得尤其重要。 　　H公司是以小火电为主、参股银行、房地产等综合性企业，是央企集团控股的三级单位。近几年H公司融资日渐困难，财务费用一直居高不下，资金成本较高且数量明显不足。又由于近几年煤炭价格涨幅较大，小火电煤耗较高，国家电价长期维持在较低的水平，故企业经营状况一直不好。2009年受国际金融危机影响逐步减缓，企业又加大增收减支力度，严格控制各项成本费用的开支，企业经营形式略有好转。但是融资问题始终是困扰企业的一个问题。 　　 　　一、H公司融资现状及存在问题 　　 　　（一）融资渠道狭窄，融资数量不足由于公司经营的是小火电，属于国家宏观调控行业，许多金融机构等都开始纷纷退出与小火电企业的合作，原长期合作的银行在逐年缩减贷款规模，从而给公司的融资工作带来了困难。当公司在生产经营过程中出现资金不足，需要筹集时，主要依靠向银行借款的方式缓解。如果这一时期银行不愿意向公司贷款或者贷款额度很小，就会扩大公司的资金需求缺口，资金短缺问题在这一时期也会更为突出。 　　（二）融资成本高，企业负担重H公司在面对融资数量不足问题的同时，还得面对融资成本高、偿还负担重的现实。 　　（1）贷款利率较高。公司不间断地向银行申请贷款，但每次得到的贷款额都很有限，而且银行对公司的贷款单位交易成本和监督费用大大提高，贷款风险增大。如此一来，为了弥补经营成本上升和经营风险增大的损失，银行对公司的贷款利率一般在基准利率的基础上上浮10%～20%，这大大增加了公司贷款的利息成本。 　　（2）贷款费用较高。虽然H公司长期和银行打交道，但到目前为止公司没有从银行获得过一笔信用贷款。银行向公司提供的贷款都是抵押贷款，抵押贷款率约为60%。抵押贷款涉及的贷款环节多，涉及银行、工商、税务、审计等多个职能部门，程序复杂，收费高。 　　 　　二、H公司融资难成因分析 　　 　　（一）公司很难获得银行长期贷款国有商业银行受经营体制、行业观念的影响，偏爱大型火电企业，不愿意给公司提供更多的长期资金支持。由于银行不愿意对公司发放长期贷款，致使公司的长远发展缺乏长期资金支持，公司为扩大生产经营规模而进行的固定资产更新和技术改造受到严重制约。 　　（二）金融资源分布与小火电企业布局不匹配，政策力度不强为防范金融风险，国有商业银行一律实施“大城市、大企业、大项目”战略，大规模撤并基层X点，上收贷款权限，使那些与小火电企业资金供应相匹配的中小金融机构有责无权、有心无力。同时，政府对银行开展中小企业贷款的激励机制有待创新，银行自身在机构设置、产品设计、信用评级、贷款管理等方面都难以适应小火电企业对金融服务的特殊需求。 　　（三）公司信用水平不高，公司难以和银行谈判H公司因为要和银行长期合作，基本上能够保证按时归还当期所欠银行的债务。但是公司在经营过程中，国家煤电联动措施未到位，公司这几年经营效益严重下滑，长期亏损。导致公司的信用等级下降，这不但影响了公司的信誉，而且大大增加了融资的难度。又由于集团公司对资金的控制，各账户多于五十万的资金要求划走，公司留存在各金融机构的资金极少，公司难于满足各贷款银行存量资金的基本要求，严重挫伤了各金融机构的合作积极性。 　　 　　三、H公司融资难问题解决对策与建议 　　 　　（一）努力提升公司自身素质，增强公司融资能力具体包括： 　　（1）加强公司信用建设。现代经济活动中，信用是第一位的，良好的信用能起到增加资金供求双方的信息透明度，减少交易风险，减少融资成本等重要作用。目前H公司的信用状况欠佳，在许多方面还存在信用缺失的问题，因此，提高H公司的信用水平是至关重要的。 　　（2）健全公司财务管理制度。现代市场经济条件下，企业生产和经营的各个环节都是面向市场的，企业的财务工作也处处体现了市场对于企业资金的筹集和运用的深远影响。企业财务管理是企业管理中最重要的内容之一，健全的财务管理制度是提高企业融资能力的重要前提。建立完善的法人经营理念，界定产权，理顺内部关系，建立有效的激励机制和约束机制；面向市场，提高企业自身技术含量，获得较好的盈利能力和长期发展潜力。 　　（3）加强人力资源的开发与管理。H公司由于对人力资源的重要性认识不足，在人力资源管理方面存在不少问题，从而限制了公司的经营效率和赢利水平，削弱了公司的融资能力。任何一个企业，在缺少足够的可用之人时，肯定无法正常运转和发展。财务人员较强的业务能力，良好的对外沟通能力，对企业筹资有着极其重要作用。为了尽快提高H公司的市场竞争能力