德国跨国公司海外经营战略.pdf

第 s4卷 第6期 武 汉 大 学 学 报 (社 寺 科 学 版 ) Vo1．54．No．6 2001年 11月 WuhanUniversityJournal(SocialSciences) Nov．2001，68S～692 ● 经济管理 德国跨国公司的海外经营战略 簟 刘跃斌 ，罗东霞 (武汉大学 商学院，湖北 武汉 430072) [作者简介]刘跃斌(1962一)，男，湖北武汉人，武汉大学商学院工商管理系副教授，经济学 博士 ，主要从事国际经济学研究；罗东霞(1973一)，女，湖北武汉人，武汉大学 商学院工商管理系硕士生，主要从事企业管理研究。 [摘 要]德国跨国公司的海外扩张经营战略值得我国企业借鉴。德 国海外投资集中化 程度较高，表现在大型企业在机械、电子、汽车和化学领域的巨额投资，以及服务业海外投资的 快速增长。除对欧美发达国家投资外，德国在拉丁美洲、亚 和东欧的部分国家也注重长期投 资，并具有技术对流、跨国并购及混合经营等方面的经济战略特色。 [关键词 ]德国；跨国公司；跨国投资；经营战略 [中圈分类号]F276．7 [文献标识码]A [文章编号]1008—2999(2001)06—0685—08 1952年以来，联邦德国(以下简称德国)的对外直接投资得到较快恢复和发展。在 2o世纪 6o年代 中期，德国对外直接投资累计总额排在美国、英国、法国、瑞士和加拿大之后，居世界第6位。进入 20世 纪9o年代以来，德国已成为世界上对外直接投资最多的国家之一。德国的对外直接投资存量仅次于美 国、英国和 日本，居世界第4位 。1997年底，德国对外直接投资累积已达 3206亿美元。德国在 1991— 1997年间，年均对外直接投资额达 244．3亿美元，已超过了日本(218．3亿美元)，仅次于美国和英国，居 世界第三位。德国跨国公司作为德国对外直接投资的主体力量，也经历了一个从产生到扩大的发展过 程 。 一 、 战后德国跨国公司及海外投资发展的三个阶段 1．产生阶段 (19s2—1965年) 1952年，德国被允许对外输出资本。德国的各大企业纷纷向国外购买企业，申请赎回被外国政府没 收的子公司财产。它们在5o年代末开始逐渐赎 回或新建了一些国外生产基地 。6o年代上半期德国对外 直接投资的领域进一步拓宽了。 在此期间，至少产生 5o多家德国跨国公司。例如：戴姆勒一奔驰汽车股份公司于 1953年就在巴西 投资建立巴西奔驰公司；克虏伯公司到 1964年底在 国外已拥有 13家子公司和参与公司}巴斯夫公司 1953年就与皇家荷兰 ／壳牌公司合资兴建了聚苯乙烯厂；拜耳公司以生产阿司匹林著称。二战后，该公 司迅速恢复和发展，并不断加强它在北美的经营，1954年同美国的孟山多公司合资组成莫贝化学品公 司，后又于 1962年开办哈尔曼一顿默尔香料子公司在美国经营。巴斯夫公司在 1958年还同美国道化学 收稿 日期：20Ol一07—14 武汉大学学报 (社会科学版) 第 54卷 公司半合资组成了怀恩多特化学制品公司，后又将美方股份全部买下，使之成为一家海外独资公司。 其他实力较强的德国跨 国公司还有：蒂森公司、大众汽车公司、赫希斯特公司、贝特尔斯曼公司、西 门子公司、博施公司、