第七讲 企业概论.ppt

企业管理学——前言 管理活动是人类最基本的社会实践活动之一，管理无处不在，无时不有。科技进步、经济繁荣和社会发展，都与管理密切相关。 企业管理学主要研究企业管理活动及其内在规律。为了适应经济全球化的需要，各专业的学生都必须学习管理的基本知识。通过本课程的学习，希望学生能够了解管理的基本原理，掌握企业管理的基本知识，建立相应的知识框架，以便在将来的实际工作中逐步把握企业管理的内在规律。  思考题： 企业与公司有什么样的区别？ 有限责任公司和股份有限公司有什么样的区别？ 请参阅《中华人民共和国公司法》 兼并、合并与收购的区别 兼并：“吃掉”；一方变得强大，另一方消失。 合并：“联合”；双方平等，合二为一。 收购：“控制”；一方控制另一方，但仍然共存。 第七章 企业概论——7.3 企业的设立与分立 3. 剥离与分立的动因 （1）适应经营环境变化，调整经营战略 （2）提高管理效率 （3）谋求管理激励 （4）提高资源的利用效率 （5）弥补并购决策失误或成为并购决策的一部分 （6）获取税收或管制方面的优势 * * 企业管理学——课程结构及课时安排 第一章 管理概论( 3) 第二章 计划( 3) 第三章 组织 ( 3) 第四章 领导 ( 3) 第五章 控制 ( 3) 第六章 管理理论新进展( 3) 第十七章 信息管理 ( 2) 第十八章 项目管理 ( 2) 第十九章 物流与供应链管理 ( 2) 第二十章 资本运作与管理 ( 2) 第二一章 虚拟企业管理 ( 2) 第二二章 国际企业管理( 2) 第七章 企业概论 ( 2) 第八章 战略管理 ( 2) 第九章 经营决策与管理 ( 3) 第十章 市场营销管理 ( 3) 第十一章 生产与运作管理 第十二章 质量管理 ( 3) 第十三章 人力资源管理 ( 3) 第十四章 财务管理 ( 3) 第十五章 设备管理 ( 2) 第十六章 技术管理( 2) 原理篇 专题篇 实务篇 第七章 企业概论 企业是国民经济的细胞，是人们从事生产、交换、分配等经济活动的基本单位。了解企业的基本理论，对于学习企业管理的理论与方法有重要意义。 本章主要内容有：现代企业类型及企业系统、现代企业制度、企业的设立与分立、企业管理及其基础工作。 第七章 企业概论——7.1 现代企业类型及企业系统 7.1 现代企业类型及企业系统 7.1.1 企业的概念和特征 企业是通过向社会提供产品或劳务，获取经济利益的独立经济实体。从经济角度看，企业是从事商品生产和经营活动的盈利性经营实体；从法律角度看，企业是自主经营、自负盈亏、依法享有独立的民事权利，承担民事责任的法人组织；从社会角度看，企业是社会环境中生存和发展的有机体，是由企业员工组成的团体组织，是社会系统的组成部分，要承担一定的社会责任和义务。 7.1.2 企业的基本类型 在社会各类组织中，企业占有相当重要的地位。可以从不同的角度对企业进行分类。 1. 按企业的生产资料所有制性质分类 （1）国家所有制企业 （2）集体所有制企业 （3）混合所有制企业 （4）私营企业 第七章 企业概论——7.1 现代企业类型及企业系统 2.按企业所属的行业分类 （1）工业企业 （2）农业企业 （3）商业企业 （4）运输企业 （5）建筑安装企业 （6）金融企业 3.按企业生产要素的结构分类 （1）资金密集型企业 （2）劳动密集型企业 （3）知识密集型企业 第七章 企业概论——7.1 现代企业类型及企业系统 4.按企业的投资主体分类 （1）独资企业 （2）多元投资主体企业 5.按企业出资者承担责任的性质分类 （1）无限责任企业 （2）有限责任企业 6.按企业规模分类 （1）大型企业 （2）中型企业 （3）小型企业 第七章 企业概论——7.1 现代企业类型及企业系统 7.1.3 现代企业系统 1.企业系统的基本模型 企业系统是由相互联系、相互作用的各部分组成的、具有特定功能的有机整体。企业不仅是一个整体系统和开放系统，同时还是一个投入产出系统，即把各种环境因素和资源，经过调整、配置，从而进行有效生产经营的一个投入产出系统，即是由投入、转换、产出和反馈四个环节有机结合并不停运转的系统。 第七章 企业概论