- 1、本文档共10页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
管理理论与实践 GUANLILILUNYUSHIJIAN
|
:
隐性激励机制与管理者行为 基于SEM模型
的实证分析
宋言东
( , )
徐州工程学院 管理学院 江苏 徐州 221008
: , ( )
摘 要 在实地调研的基础上 运用结构方程 SEM 模型研究了隐性激励机制对企业管理者行为产生影响的主要因素和路
。 , , 、 ,
径 研究结果表明 在公司治理机制中 职位晋升 成就动机和控制权收益是影响管理者行为的几个重要因素 而人才市场的
职业声誉对管理者行为没有显著影响。
: ; ;
关键词 隐性激励机制 管理者行为 实证研究
中图分类号: 文献标识码: 文章编号: ( )
F240 A 1005-1007201108-0092-09
, : ,
在现实中 企业管理者的个体收益可分为两个方面 一方面 通过
, 、
努力工作可以从委托人那里得到一定收益 包括工资 奖金以及各种
非物质奖励等, 。 ,
所有这些外在的收益形成显性激励机制 另一方面
, 、
当个体创造一定的业绩的时候 他还可以得到更多的晋升机会 更多
、
的控制权 更高的成就感以及在劳动力市场上更好的声誉等隐性收
, 。 ,
益 所有这些内在的收益形成隐性激励机制 文献研究表明 隐性激
,
励机制和显性激励机制都是影响管理者行为的重要因素 也是公司治
, 。
理机制的核心方面 对维持和提高企业竞争力具有重要的作用
、
一 隐性激励机制对管理者行为影响的文献综述
,
梳理国内外有关隐性激励研究的文献 可以把影响管理者行为的
您可能关注的文档
最近下载
- 悬挑支模架专项施工方案(范例).docx VIP
- QY130K7C汽车起重机技术规格书-tdm-D2-20240708_20240713085532.pdf
- 2024年河南省驻马店市小升初数学高频考点检测卷含解析.doc VIP
- Module4 Planes,ships and trains.期末模块复习课件-外研版八年级上册.pptx VIP
- 电伴热带说明书.docx
- JGT491-2016 建筑用网格式金属电缆桥架.docx
- 蓝色点线背景的大数据云计算PPT模板.pptx VIP
- 第28课 初识人工智能 教案 义务教育人教版信息科技三年级全一册.pdf
- 江苏省各地市2023年中考物理试题【10套】(附真题答案).docx VIP
- 溴酸镉安全技术说明书 CAS No 14518-94-6.pdf VIP
文档评论(0)