浅谈管理经济学--边际成本、生产理论成本理论、.ppt

管理经济学 （Managerial Economics） ?; 绪论;现实中的经济体系(framework of an economy);经济学、管理学、管理经济学;二、微观经济学简介 ;分析单个消费者和单个生产者的经济行为 ;三、管理经济学与微观经济学的关系;区别：; (2) 微观经济学的另一个基本假设条件就是“完 全信息”，但管理经济学的所研究的现实企业则通常是在一个环境十分复杂、信息很不确定的混沌（chaos）状态下进行的。经济学在经营管理中的主要作用是在约束条件的限制下作最优决策。一般来说，管理经济学帮助经理们保证资源在企业内部的有效配置和企业对经济环境的变化作出适当的反应，尤其是要为他们根据环境的变化做出反映提供思维框架。因此，要求管理经济学在研究企业决策问题时，还要借用微观经济学以外的其他理论与分析方法，如宏观经济学、市场营销学、会计学等，以便在信息不确定的条件下选择最优方案。;2、举例;例2：甲自己当经理管理工厂，不拿工资，但如果他在其他单位工作，每月可得工资1200元。乙聘请别人当经理来管理工厂，每月付工资1200元，试求甲、乙管理工厂的会计成本和机会成本。 甲：会计成本=0 机会成本=1200元 乙：会计成本=1200元 机会成本=1200元 从会计角度看，甲的成本低，其方案似乎较优，但从经济观点看，两方案机会成本相同，不分优劣。 ;三、经济利润是资源优化配置的指示器;四、经济利润和正常利润;经济利润; 交易费用——一切不直接发生在物质生产过程中的成本耗费，为收集信息的费用，谈判费用等。当市场的交易费用太多，而通过形成一个组织并允许某个权威（企业家）来支配资源，就能节省交易成本时，企业就产生了。这时，企业代替了市场。但企业规模并不是越大越好，存在内部交易费。当规模过大，企业内部交易费用的增加超过了市场交易费用的节约时，再扩大规模就不经济了。故，当企业内部交易费用的增加等于市场交易费用的节约时，企业的规模达到最优。 ; 企业的基本特征 ;三、企业的目标 ;２、企业的长期目标;该目标优点： ;边际分析方法;3、管理中常用的边际值 边际产量=总产量变化量/某投入要素变化量 边际收入=总收入变化量/产量变化量 边际成本=总成本变化量/产量变化量 边际利润=总利润变化量/产量变化量 = 边际收入－边际成本; ; 决策原则：当MRMC，即Mπ0时，增产增利；当MR MC，即 Mπ0时，减产增利；当MR=MC即Mπ=0时，利润最大。其数学原理如下图所示。 ;二、边际分析法和最优化原理 ;例题：某企业在某商场设立专柜，原每月出售20台产品，现拟增设导购员促销，预期增加人数和效果见下表，若产品每台售价1500元，导购员工资每月3000元，其他费用不考虑，问：设立几名导购员，销售效果最佳;;2、适用于有约束条件下，业务量怎样最优分配的问题; 这是因为如果在各种使用方向上，业务量的边际效益（边际成本）互不相等，人们就有可能在不增加总业务量的前提下，通过减少边际效益低（边际成本高）的使用方向上的业务量、增加边际效益高（边际成本低）的使用方向上的业务量的办法，来增加总效益（减少总成本）。可见，只有当业务量的分配能使各种使用方向上的边际效益（边际成本）均等时，业务量的分配才是最优的。 这简称为等边际效益法则和等边际成本法则。;例：某企业的广告费预算为110万元，打算分别用于电视、电台和报纸广告。经调查，这三种媒体的广告效果预计如下表所示。 ;解：因广告费资源有限，故当各种媒体上的每1元广告费的边际效果均相等时，广告费的分配为最优。;广告费的分配应根据每1元广告费边际效果大小的顺序来进行，分配结果列表如下：;边际分析法的关键在于计算边际值。严格来讲，只要估计出企业的需求函数、生产函数和成本函数，边际值是完全能够计算出来的。但是，对管理者来说，学习边际分析法的主要目的不是计算边际值，而是掌握边际分析法的基本思路，这也正是学习边际分析法的重要意义。 1、边际分析法体现了动态化的决策思想 2、边际分析法不仅侧重于问题的解决，更侧重于问题的预防 3、边际分析法反映的是不断向管理的极限迈进的管理思想 ;三、边际分析法扎根于数学之中;; 而增量分析法则分析的是某种决策对对收入、成本或利润等的影响，这里，“某种决策”可以是变量的大量变化（不是微量变化），也可以是非数量的变化（如提高产品质量或改进技术等）。边际分析法要用高等数学内容来解决问题，而增量分析法只用初等数学就可以解决决策问题。 ;生产理论 ;三、生产函数的类型;四、柯布——道格拉斯生产函数;有如下性质: ;（