第六章 物料搬运的原则及系统.pptVIP

第六章 物料搬运的原则与系统 合肥工业大学 工业工程 周蓉 本章内容 6.1 物料搬运系统的基本概念 6.2 在现代设施中以物流观点来看待物料搬运 6.3 物料搬运路线的选择 6.4 物料搬运设备和器具 6.5 系统搬运分析（SHA ） 本章及下一章主要是阐明物料搬运（Material Handling,简写MH）在现代制造或服务设施中的作用，以及物料搬运系统的分析与设计。 制造设施的目标是制造产品并加以销售，物料搬运并不直接增加产品的价值。而在一些服务业中，物料搬运实际上还是为顾客提供了增值服务。例如，像DHL、Fedex等类似的快速包裹、快速邮件、快递货物，顾客要求他们及时将货物运送到要求的地点。为达到这一目标，高效的MH、WH基础设施对完成物流任务是至关重要的。 目前国内速递市场的市场情况如图所示。从1995年起，FedEx、UPS、DHL等国际速递巨头在国内的营业额增长率都保持在20％以上。 物料搬运系统设计 意义（从数据中看问题） 中等批量的生产车间里，零件在机床上的时间仅占生产时间的5%，而95%的时间消耗在原材料、工具、零件的搬运、等待上。 据统计，搬运费用占总生产费用的30%~40% 。 一组数字说明MH的重要性 在机械制造企业中，一般，从事搬运、储存的工作人员占全部工人的15%~20％，加工1t产品平均搬运量为60t次以上，其成本为加工