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2017-09-22 发布于江苏
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人才2020：从员工角度调查人才悖论 2012年9月人才目录 1 主要发现 3 要么让员工做有意义的工作……要么眼睁睁看他们离开 6 最佳人才挽留战略关注流失高发区 “ ” 12 留住人才领导力是关键， 14 给领导者的忠告在人才悖论中留住最佳团队： 15 调查人口分布 17 脚注 18 联络详情关于调查人才2020 是经济动荡环境下的人才管理纵向人才调查系列的后续本调查对全球及大型国内公司不断变化《》《》。的人才重点以及员工需求进行了探讨调查报告整合了对美洲亚太区及欧洲中东和非洲大型企业中的560名员工。、、进行调查的所得结果欲了解更多信息请参阅www.D/ us/talent 。，。本报告中的陈述反映了我们对调查受访者的分析不能反映任何其他实体的事实和观点除非另有具体说明本报告中参考和陈述的所有调查数据和统计，。，数字以及作出的陈述和表达的观点仅涉及参与的组织及其在2012年4月德勤展开的调查中的回答，，。在本文件中德勤指德勤会计师事务所的子公司德勤咨询公司请浏览/ us/about 以了解德勤会计师事务所及其子公司的法律架构的， “ ” 。，详细信息根据公共会计的规则和法规某些服务可能无法向审计客户提供。，。本出版物仅载有一般信息且该信息基于德勤从业人员的经验和研究德勤不对藉由本出版物提供的业务财务投资或其他专业建议或服务负责本出，。、、。版物不得替代上述专业建议或服务也不得用作任何可能影响您的业务的决定或行动的基础在做出或采取任何可能影响您的业务的决定或行动之前您，。，应当咨询合资格专业顾问德勤其子公司和相关实体概不就倚赖本出版物的任何人士遭受的任何损失承担责任。、。主要发现过去几年的经济动荡造成了人才悖论一方面与前面的调查中对流失率的普遍关注不同当