浅析施工现场的文明施工及安全管理.doc

浅谈施工现场的文明施工及安全管理 1、相关定义 1.1、定义模型施工阶段 根据实际工程的施工段划分,本文在 Midas/Gen 软件中的模拟施工分析也进 行划分施工段。共划分 18 个施工段,核心筒和外框架每 4 层划分为一个施工段, 加强层一层和对应施工的核心筒层为一个独立的施工段,具体的划分和持续的施 工时间见表 2-1。利用软件中的荷载、边界条件和单元的激活及钝化可以很好的 - 12 - 1.2、质量控制的概念 6 第二章 现场施工质量控制综述第二章 现场施工质量控制综述 所谓质量控制,就是致力于满足各种质量要求的一系列有关的活动, 是质量管理的重要组成部分。质量控制是在明确的质量目标的前提下,通 过行动方案和资源配置的计划、实施、检查和监督等活动,来实现预期目 标的过程,目的就是实现预定的质量目标,使得产品能够满足质量要求, 预防不合格产品的出现,所以,质量控制应该贯穿于产品形成的全过程当 中。 工程项目的施工过程,是由投入的人力、材料、设备和机械等资源开 始,通过现场的施工生产,最终形成某一产品的过程,所以,工程施工阶 段的质量控制,就是从投入资源的质量控制开始,通过施工过程的全面质 量控制,形成一个施工质量控制的系统工程。 1.3、施工现场重大危险源动态管理系统的定义 有了危险源管理和系统工程的概念,我们不难给施工现场危险源动态管理系 统下定义: 施工现场重大危险源动态管理系统是以施工现场为研究主体,以现场重大危 险源为研究对象,由重大危险源的辨识、重大危险源的评价、重大危险源的控制、 应急计划四大部分组成,以预防施工现场重大恶性事故的发生,避免或减少人身 伤害和财产损失,实现安全施工为目的的有机整体。 建立施工现场重大危险源动态管理系统对建筑施工中事故来源进行分析和研 究,采取有效的措施,最大限度地预防和控制事故的发生,避免人员伤亡和财产 的损失,保持社会安定,提高施工现场安全管理水平,将具有重要的现实意义。 1.4、基于风险事件的施工安全风险控制概念 基于风险事件的施工安全风险控制就是在风险控制阶段重点关注上部结构 施工阶段可能出现的风险事件,根据不同风险因素对风险事件的贡献度值积极采 91 取措施从源头开始将风险事件的发生可能性降低甚至完全消除。在进行风险事件 的防治前,需要将风险事件进行分类,按照其重要性开展有差别的控制方法和态 度。 在本文的第五章风险评价阶段,已经将各类风险事件根据风险评价矩阵的方 法进行了风险等级划分,并将十七类风险事件划分为了 3 个风险等级。 级风险事件共九个,包括:101 桥面物资及设备坠落、103 运输船碰撞事 故、104 临时支架遭撞击、106 人员坠落事故、107 坠物伤人、110 浮吊安全事故、 112 梁段侧翻、116 拉索坠落、117 拉索张拉人身意外伤害。 级风险事件共七个,包括:102 人身意外伤害、105 支架垮塌、108 梁段 坠落、109 桥面吊机事故、111 人员意外伤害、113 主梁结构破坏、114 拉索崩断。 级风险事件共一个,为 115 拉索脱锚。 本文无级风险事件。 对于不同风险等级的风险事件采取不同的面对态度和防控措施[49],以下是 一个不同等级的风险事件的预防及处理方式对比表,如表 6.1 所示。 表 6.1 风险分级管理表 Fig 6.1 Risk Grading Management Table 风险等级采取的防控态度及措施 选择接受风险,执行正常的施工操作和常规的风险防控 级措施,无需重点关注 选择预防和降低风险,施工单位内部召开安全会议,注 意施工方案的审查,加强风险防控措施,对于贡献度较 级高的风险因素或事件给予额外关注,有选择性的实行重 点监控检查 选择预防和降低风险。召开安全评审会议,慎重选择施 工方案,加强监督管理,仔细研究风险事件的对应风险 级因素,对于每个涉及到的风险因素给予足够关注,及时 排除安全隐患,对于此类风险事件,做好风险应急预案, 避免人员伤亡和损失的进一步扩大 基于项目实际,选择预防和降低风险。召开专家安全评 审会议,制定出合理有效的风险防止措施和应急预案, 级对涉及到的施工方案、施工人员、安全防控措施、安全 监测检查等环节给予密切关注和严格检查,尽最大努力 防止风险事件的发生 在对风险事件进行分析的过程中,我们往往希望知道在导致该风险事件的过 程中哪个风险因素或风险事件是关键因素或事件。这就涉及到了风险因素或事件 92 对于相应风险事件的贡献度概念。 贡献度是指在发生该风险事件后,若尚无任何证据证明是哪个风险因素或事 件造成了该风险事件,而判断该风险事件是由某风险因素导致的可能性大小[50]。 显然,必定是某类风险因素导致了该风险事件,故各个风险因素对于该风险事件 的贡献度之和为 1。贡献度的概