“折翼”而飞郑海泉.pdfVIP

Flyingw ith’~rokenW ings：Storiesofzle嘲 Haiquan 船嚣∞面飞 。 本刊记者 舒 灿 “可以接受访问。”今年两会，记者与 的冲击，让人们更加深刻地认 全国政协委员、汇丰控股有限公司董事、汇 识到，可持续发展策略对于企 丰中国董事长郑海泉的第一次接触，只是 业长远发展的重要性。” 他回复于采访函上的简单六个字，但这六 而银行的可持续发展首 个字和他的为人一样绅士且有气度。当记 先要确保风险可控。他认为 者 自报家门来 自于 中国金融家 时感动油 汇丰能顶住金融危机得益于 然而生，因为他亲切地回答：我“知道你们， 有力的风险控制，他透露：一“ 你们对我很好 !” 是汇丰业务分散；二是资本金 出生于一个6口之家的郑海泉是家中 很充裕；三是贷款比较保守， 长子 ，父母为水果小贩。一岁前他不幸患 贷存比仅超过l0％。”正是得 小儿麻痹，屡医无效，现在还需要借助手杖 益于稳健的经营策略，这一年 前行。不过这些身体的残疾和束缚，并没有 问，汇丰中国非但没有放慢脚 影响郑海泉的追求和信念，他热爱经济、金 步，反而加快了发展速度，扩 融，并执著于金融事业，他与经济和金融形 大了对网点和人员的投入。记 影不离，从恒丰到汇丰，多年的风雨给了他 者了解到，目前汇丰中国共有 丰富的人生和成就非凡事业的智慧。 99个网点，其中22家分行和77 2010年2月，汇丰这位 “华人大班”又 家支行，在 内地外资银行中首 完成了一次华丽转身，郑海泉卸下担任5年 屈一指 。 之久的香港上海汇丰银行主席一职，留任 郑海泉心知肚明并一 汇丰集团董事、汇丰银行(中国)董事长和汇 直坚信企业做好 自身经营是 丰(台湾)商业银行董事长，负责中国内地和 实现可持续发展的基础，也是 台湾的控股。 履行社会责任的前提。因此，企业社会责任 激动：亚“洲金融危机，是政府鼎力支持，让 郑海泉正不断用他的人生讲述着 “折 一 直是汇丰可持续发展策略的重要组成部 港币不贬值 ；SARS时期，又是政府倾囊相 翼”而飞的精彩故事。 分。这些年，郑海泉和汇丰中国一直致力于 助，帮香港渡此难关 。内地与香港在 困难面 履行社会责任，他个人更热衷于参加公益 前并肩作战，更应该在合作中共同进步，寻 感恩：为企业可持续发展以 慈善活动，他的脚步遍布于教育、医疗、环 求可持续发展。” 身作则 境、气候诸多领域。 记得2OO6年4月4日一大早 ，太阳尚未 全球金融危机让汇丰走在了风 口浪 “参与慈善事业是出于感恩，不仅是 升起，洪湖上晨雾弥漫，两条小船一前一后 尖，郑海泉也感从中来 ：“2009年对于金融 我，更是整个汇丰对内地多年以来大力支 向湖中荡来，此时郑海泉就与世界 自然基 业来说是不平凡的一年。席卷全球的金融 持我们的一种感恩回报 ，因为汇丰是有 良 金会的中国区首席代表坐在第二条船上。 危机给世界各地金融机构带来了不同程度 心和责任心的企业。”忆往昔，郑海泉颇为 船至湖心，他用瓢舀出鱼苗投入水中，然后 2010年第4期中闻舍 家I 蝴 采 FINANCIA sT 雌 20】O年5月6日，郑海采与全国政协委员、中金公司董事长李剑阁(右)在小组讨论后亲切交谈。 又用叉子将船上的水草散到湖中。这是郑 电力”、购买碳抵免额，到推动消费者教育 份、平安保险16．8o／0的股份、上海银行8％的 海泉2005年5月出任香港上海汇丰银行主 和支持社会发展，到处都有汇丰志愿者的 股份。而汇丰的这些成绩与郑海泉的辛勤 席后，第一次为了环境项目来到内地。 身影。 汗水、奔波劳碌密不可分。